2019年5月29日《周三晚8點-易凱有約》第106期由東莞星辰廣告文總分享，分享主題：探索中小型廣告公司發展之路——全方位打造企業文化。
星辰廣告2012nianchengliyudongguan，lizuzhusanjiaofuwuquanguo，xianhouchengliletigongzongheguanggaofuwudexingchenguanggaocehuayouxiangongsi，zhuanzhupinpaiquanancehuashejidexinghanpinpaishejiyouxiangongsi，jizhuanyecongshiguanggaobiaoshizhizuoanzhuangdexingjiangbiaoshigongchengyouxiangongsi。gongsishangxiatongxin、銳意進取，現在擁有三十多名經驗豐富的廣告服務顧問、品牌設計師和廣告工程師，為眾多連鎖品牌企業提供品牌策劃設計及廣告製作執行綜合廣告服務。
星辰堅持以“責任者”的心態對待每一個客戶，以“對內成就同事，對外成就客戶，讓身邊的人因我而更好”為使命。星辰堅信，唯有真誠待人、用心服務、追求品質、不斷創新、持續精進才是生存發展之道。
以下是文總部分分享內容：
quanguogedidegeweiguanggaojingyingheyikaipingtaidegongzuorenyuan，dajiawanshanghao。woshidongguanxingchenguanggaodechuangshirenwenguojing，feichangganxieyikaipingtaidedisancifenxiangyaoqing，jinwanwofenxiangdezhutishiruhequanfangweidedazaoqiyewenhua。
為(wei)了(le)讓(rang)大(da)家(jia)能(neng)夠(gou)更(geng)好(hao)的(de)吸(xi)收(shou)今(jin)天(tian)我(wo)要(yao)分(fen)享(xiang)的(de)內(nei)容(rong)，我(wo)先(xian)簡(jian)單(dan)回(hui)顧(gu)一(yi)下(xia)我(wo)前(qian)兩(liang)次(ci)的(de)分(fen)享(xiang)，因(yin)為(wei)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)是(shi)一(yi)個(ge)係(xi)統(tong)工(gong)程(cheng)，需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)全(quan)局(ju)思(si)維(wei)，包(bao)括(kuo)經(jing)營(ying)層(ceng)麵(mian)的(de)營(ying)銷(xiao)、銷售、運營，管理層麵的打造標準、流程、係統，戰略定位、決策，組織結構優化、體製改革、分配改革、股份改革，建立企業文化、人才孵化等等，如果隻有一個點的思維，經營和管理兩者沒有同步進行，企業很難有大的發展。
第一期我分享了：如何建立標準、流程、係統，什麼是標準呢？標準就是告訴下麵的同事應該做什麼，怎麼做，結果是什麼；流程就是告訴下麵的同事應該第一步做什麼，第二步做什麼，怎麼樣才能提升效率，減少浪費和耗損；係統就是針對某個問題的解決方案，例如培訓係統、晉(jin)升(sheng)係(xi)統(tong)，主(zhu)要(yao)是(shi)解(jie)決(jue)員(yuan)工(gong)成(cheng)長(chang)的(de)問(wen)題(ti)，收(shou)款(kuan)係(xi)統(tong)解(jie)決(jue)應(ying)收(shou)款(kuan)的(de)問(wen)題(ti)，目(mu)標(biao)管(guan)理(li)係(xi)統(tong)解(jie)決(jue)事(shi)情(qing)做(zuo)了(le)沒(mei)有(you)結(jie)果(guo)問(wen)題(ti)，工(gong)作(zuo)日(ri)誌(zhi)係(xi)統(tong)解(jie)決(jue)工(gong)作(zuo)規(gui)劃(hua)的(de)問(wen)題(ti)，報(bao)銷(xiao)係(xi)統(tong)解(jie)決(jue)財(cai)務(wu)報(bao)銷(xiao)混(hun)亂(luan)的(de)問(wen)題(ti)，還(hai)有(you)福(fu)利(li)係(xi)統(tong)、考勤係統、積分係統、考核係統等等。
當企業出現任何一個問題，我們要學會發現問題、分析問題、製定解決方案、fankui，tongshishengchengyigegongjukeyizhongfushiyong，zhejiushixitong。zenmequxingrongxitongne？qishitajiushiyigekeyizhongfushiyongdegongju，bujinjinwomenlaobankeyiyong，qitatongshizaiyudaotongyangwentideshihou，tayenengquzhaodaogongju，jiejuewenti。zhiyaowomenzuodaoyoubiaozhun、有流程、有執行、有監督、有獎罰，就能解決企業90%以上的問題。那什麼是有標準、有流程、有執行、有監督、有獎罰呢？就是你要告訴下麵的人，他應該怎麼做，做到什麼程度，結果是什麼；然ran後hou第di一yi步bu做zuo什shen麼me，第di二er步bu做zuo什shen麼me，同tong時shi由you誰shui來lai負fu責ze做zuo這zhe個ge事shi，由you誰shui來lai監jian督du，如ru果guo沒mei做zuo到dao怎zen麼me處chu罰fa，做zuo到dao了le怎zen麼me獎jiang勵li。就jiu如ru我wo剛gang才cai所suo說shuo的de，能neng做zuo到dao以yi上shang這zhe些xie，就jiu可ke以yi直zhi接jie解jie決jue企qi業ye90%的問題，而且不用經過老板的同意。
第(di)二(er)次(ci)分(fen)享(xiang)，我(wo)主(zhu)要(yao)是(shi)講(jiang)體(ti)製(zhi)改(gai)革(ge)，通(tong)過(guo)組(zu)織(zhi)結(jie)構(gou)優(you)化(hua)讓(rang)部(bu)門(men)與(yu)部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)實(shi)現(xian)市(shi)場(chang)化(hua)對(dui)接(jie)，由(you)單(dan)個(ge)利(li)潤(run)中(zhong)心(xin)轉(zhuan)化(hua)為(wei)多(duo)個(ge)利(li)潤(run)中(zhong)心(xin)，扁(bian)平(ping)化(hua)布(bu)局(ju)，然(ran)後(hou)減(jian)少(shao)內(nei)耗(hao)。體(ti)製(zhi)改(gai)革(ge)把(ba)傳(chuan)統(tong)的(de)雇(gu)傭(yong)製(zhi)改(gai)為(wei)合(he)作(zuo)製(zhi)，透(tou)過(guo)分(fen)配(pei)改(gai)革(ge)讓(rang)員(yuan)工(gong)自(zi)己(ji)給(gei)自(zi)己(ji)幹(gan)，從(cong)而(er)達(da)到(dao)激(ji)勵(li)的(de)作(zuo)用(yong)，讓(rang)員(yuan)工(gong)變(bian)得(de)動(dong)力(li)十(shi)足(zu)。股(gu)份(fen)改(gai)革(ge)針(zhen)對(dui)不(bu)同(tong)類(lei)型(xing)的(de)股(gu)東(dong)製(zhi)定(ding)不(bu)同(tong)的(de)激(ji)勵(li)方(fang)案(an)，約(yue)定(ding)好(hao)進(jin)入(ru)和(he)退(tui)出(chu)機(ji)製(zhi)，讓(rang)企(qi)業(ye)自(zi)動(dong)運(yun)轉(zhuan)。具(ju)體(ti)落(luo)地(di)的(de)方(fang)法(fa)前(qian)兩(liang)期(qi)都(dou)有(you)詳(xiang)細(xi)講(jiang)解(jie)，有(you)興(xing)趣(qu)的(de)老(lao)板(ban)可(ke)以(yi)去(qu)看(kan)看(kan)，這(zhe)裏(li)我(wo)就(jiu)不(bu)過(guo)多(duo)分(fen)享(xiang)了(le)。
01
下麵進入今天的分享主題：ruhequanfangweidedazaoqiyewenhua，qiyewenhuayizhishihenduozhongxiaoqiyelaobanbutaizhongshishenzhihulvededongxi，danduiyuyigeqiyelaishuo，qiyewenhuaqiaqiaoshiyigejushashanglidewuqi。
例如我們偉大的共產黨，當初是如何靠小米加步槍解放新中國的？一定是靠黨的艱苦鬥爭、不怕犧牲、yongyufengxiandejingshenwenhua。zairu，huaweiweishenmenengzoudaojintian，chengweitongxunxingyedejutou？chulewomensuokandaodeyixiebiaomianshangdekejishili，chucizhiwai，wojiaodegengzhongyaodejiushirenzhengfeiyizhisuochangdaodelangxingwenhua。zairuhaidilaodefuwuweishenmedajiaxuebuhui？yinweitamenbiantaidefuwushijianlizaitamenchaoqiangdefuwuyishiqiyewenhuashangde。wojiangdezhejigelizi，doushidajiaershunengxiangde，tamendechenggongkaodebujinjindeshiwomenkandaodebiaomianshangdedongxi，haiyoubeihougengshencengcideqiyewenhua。
像xiang我wo一yi直zhi講jiang的de，標biao準zhun流liu程cheng隻zhi能neng保bao證zheng企qi業ye把ba事shi情qing做zuo對dui，隻zhi有you靠kao企qi業ye文wen化hua才cai能neng把ba事shi情qing做zuo好hao，企qi業ye才cai能neng得de到dao長chang遠yuan的de發fa展zhan。拿na我wo們men公gong司si舉ju例li，我wo們men公gong司si的de企qi業ye文wen化hua是shi“以責任的心態對待身邊的每一件事情”，那在我們公司是怎麼定義責任者心態？我們是這樣定義的：
1、主動擔當
2、讓結果說話
3、價值匹配
4、持續精進
5、讓身邊的人因為有我而更好
因為我們有這樣的文化，所以我們能做到全員零底薪。什麼是全員零底薪呢？在我們公司除了行政、財務、采購以外，設計、業務、gongchengshidengsuoyouderendoushishixinglingdixinde。zaiyibandegongsibuyaoshuolingdixinle，kenengjiushijichugongzigeishaoyidian，dajiadoubugan，danshizaiwomengongsimeiyouzheyangzi，yinweiwomenyouyigewenhuajiaozuojiazhipipei，jiushinisuodedaodesuoyoudongxidoulaiyuanyunidejiazhishuchu。suoyizaiwomengongsi，chulexingzhenggangwei、財務、采購以外，大部分的同事都是零底薪拿提成的，靠績效來算工資的，在前兩期我有具體的分享。
第二個，我們做到了誰犯錯誰承擔。比如說采購下單，備注材料、工藝錯了，業務員跟客戶溝通出了問題，導致物料損失；比bi如ru說shuo我wo們men的de工gong程cheng師shi，因yin為wei他ta們men自zi己ji的de疏shu忽hu導dao致zhi的de材cai料liao損sun耗hao，那na所suo有you的de責ze任ren都dou是shi由you他ta們men自zi己ji承cheng擔dan的de，而er且qie是shi主zhu動dong承cheng擔dan。我wo相xiang信xin在zai很hen多duo公gong司si是shi很hen難nan做zuo得de到dao這zhe一yi點dian，這zhe個ge事shi情qing沒mei做zuo好hao，你ni不bu要yao說shuo讓rang他ta承cheng擔dan了le，甚shen至zhi你ni說shuo扣kou他ta一yi點dian工gong資zi，可ke能neng他ta都dou要yao辭ci職zhi，但dan是shi在zai我wo們men公gong司si可ke以yi做zuo到dao主zhu動dong承cheng擔dan責ze任ren。
disange，zhudongjiaban，bubaoyuan。erqieshimeiyoujiabanfeide，jiuxianggangcaisuojiangdeyiyang，womengongsishishixingdeshilingdixindezhidu，erhenduogongsilaobanjiushigeijiabanfei，tongshihaibuyuanyijiaban。zaiwomengongsixiangyewuyuan、設計師、工gong程cheng師shi在zai很hen多duo時shi候hou接jie了le個ge項xiang目mu，例li如ru商shang場chang的de項xiang目mu，都dou是shi要yao通tong宵xiao施shi工gong的de，我wo們men的de設she計ji師shi有you時shi候hou改gai項xiang目mu方fang案an，他ta可ke以yi做zuo到dao淩ling晨chen一yi兩liang點dian甚shen至zhi三san四si點dian；業ye務wu員yuan也ye是shi一yi樣yang的de，都dou經jing常chang加jia班ban到dao很hen晚wan，這zhe些xie都dou是shi他ta們men主zhu動dong去qu做zuo，不bu用yong公gong司si去qu安an排pai，甚shen至zhi公gong司si很hen多duo時shi候hou還hai告gao訴su大da家jia不bu要yao加jia班ban太tai晚wan，會hui對dui身shen體ti有you影ying響xiang。
第(di)四(si)個(ge)，被(bei)動(dong)變(bian)主(zhu)動(dong)。其(qi)實(shi)大(da)家(jia)都(dou)知(zhi)道(dao)，任(ren)何(he)一(yi)件(jian)事(shi)情(qing)是(shi)老(lao)板(ban)安(an)排(pai)著(zhe)幹(gan)還(hai)是(shi)主(zhu)動(dong)幹(gan)，他(ta)的(de)結(jie)果(guo)可(ke)能(neng)是(shi)天(tian)壤(rang)之(zhi)別(bie)的(de)。舉(ju)個(ge)簡(jian)單(dan)例(li)子(zi)，比(bi)如(ru)說(shuo)像(xiang)一(yi)個(ge)男(nan)孩(hai)子(zi)去(qu)喜(xi)歡(huan)一(yi)個(ge)女(nv)孩(hai)子(zi)，暗(an)戀(lian)一(yi)個(ge)女(nv)孩(hai)子(zi)，他(ta)可(ke)以(yi)每(mei)天(tian)早(zao)上(shang)6點鍾起床，然後給她買早餐，可能可以堅持好幾年，對吧！他沒有任何怨言，這是為什麼呢？因為這是他自己主動願意去幹這個事的。那如果說是一個老板你安排著他去做這個事，比如說：每天早上6點(dian)鍾(zhong)起(qi)來(lai)給(gei)我(wo)買(mai)三(san)天(tian)早(zao)餐(can)，可(ke)能(neng)幹(gan)了(le)兩(liang)三(san)天(tian)，下(xia)麵(mian)的(de)人(ren)就(jiu)不(bu)想(xiang)幹(gan)了(le)，都(dou)不(bu)願(yuan)意(yi)幹(gan)了(le)。但(dan)在(zai)我(wo)們(men)公(gong)司(si)沒(mei)有(you)這(zhe)樣(yang)子(zi)的(de)，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)講(jiang)究(jiu)的(de)是(shi)一(yi)個(ge)主(zhu)動(dong)擔(dan)當(dang)的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)。
第五個，濃厚的學習氛圍。在我們公司的，我們都會定期組織培訓-企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)的(de)培(pei)訓(xun)，基(ji)本(ben)上(shang)相(xiang)關(guan)的(de)人(ren)員(yuan)都(dou)會(hui)主(zhu)動(dong)參(can)加(jia)，還(hai)有(you)我(wo)們(men)每(mei)個(ge)月(yue)都(dou)會(hui)組(zu)織(zhi)同(tong)事(shi)輪(lun)流(liu)去(qu)外(wai)麵(mian)培(pei)訓(xun)，有(you)的(de)時(shi)候(hou)去(qu)外(wai)地(di)培(pei)訓(xun)一(yi)次(ci)，可(ke)能(neng)差(cha)旅(lv)費(fei)這(zhe)些(xie)都(dou)得(de)花(hua)個(ge)好(hao)幾(ji)千(qian)塊(kuai)，那(na)都(dou)是(shi)我(wo)們(men)同(tong)事(shi)自(zi)掏(tao)腰(yao)包(bao)的(de)。
第六個，團隊凝聚力（相互幫助，毫無保留的培養下屬）這都是企業文化帶來的殺傷力。同事之間的會相互協作，因為我們有一個企業文化：讓(rang)身(shen)邊(bian)的(de)人(ren)因(yin)我(wo)而(er)更(geng)好(hao)。隻(zhi)要(yao)是(shi)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)能(neng)幹(gan)的(de)事(shi)，絕(jue)對(dui)不(bu)要(yao)給(gei)其(qi)他(ta)人(ren)添(tian)麻(ma)煩(fan)，同(tong)時(shi)我(wo)們(men)的(de)管(guan)理(li)層(ceng)在(zai)培(pei)養(yang)人(ren)的(de)時(shi)候(hou)，他(ta)是(shi)毫(hao)無(wu)保(bao)留(liu)的(de)去(qu)成(cheng)就(jiu)下(xia)屬(shu)。因(yin)為(wei)我(wo)們(men)的(de)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)也(ye)講(jiang)究(jiu)一(yi)個(ge)：你能取得多大成就，全靠你能成就多少人。所以這些都是企業文化所帶來的一個殺傷力。
a那我們如何建立企業文化呢？
第一步，確定企業的核心價值觀、使命、座右銘、願景。我們在確定價值觀的時候，我們要樹立一個什麼樣的價值觀呢？下麵我簡單的舉幾個，大家可以參考一下：
1、動機至善，結果至美！那什麼是動機至善，結果致美呢？動機就是你的一顆初心，在我們公司，我們講究的是一個利他之心、成就之心和感恩之心，隻要說你懷著這三顆心，你有一個好的動機，那不管怎麼樣子，你做出來的結果，不可能差到哪裏去的。
2、不行動一切等於零！其(qi)實(shi)在(zai)很(hen)多(duo)公(gong)司(si)，我(wo)們(men)的(de)同(tong)事(shi)在(zai)執(zhi)行(xing)層(ceng)麵(mian)上(shang)麵(mian)都(dou)是(shi)思(si)想(xiang)上(shang)麵(mian)的(de)巨(ju)人(ren)，行(xing)動(dong)上(shang)麵(mian)的(de)矮(ai)子(zi)，就(jiu)是(shi)經(jing)常(chang)製(zhi)定(ding)了(le)很(hen)多(duo)的(de)計(ji)劃(hua)，但(dan)是(shi)沒(mei)有(you)去(qu)實(shi)施(shi)，我(wo)覺(jiao)得(de)也(ye)可(ke)以(yi)把(ba)它(ta)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)。
3、持續精進！把時間和精力投入到學習和成長上，隻有不斷成長，所有的問題都會繞開你。
4、有用就有一切，沒用一切都會消失！zheyeshiwogangcaisuojiangdeyige，jiushinisuodedaodesuoyoudeyiqiedoulaiyuannidejiazhishuchu，shuobaileyejiushishuojieguosiwei。jugejiandanlizi，nishuowomenzuoweilaobanshimaixiamiandeyuangongmeitiandebagexiaoshi，haishimaitazaizhebagexiaoshilimiansuochuangzaochulaidejieguone？qishihenduoshihouzaiyuyuangonglaijiangde，tashilijieweiwozaizhelishangban，woshichumaideshiwodeshijian，danshiqishiwomenlaobanyaodeshitasuochuangzaochulaidejieguo。ruguoshuonimeiyouyigejieguosiwei，qishizaihenduoshihoushuangfangshihuiyouyigerenzhishangmiandepianchade。
5、我就是傳奇！其實一個人他能不能成功的，我覺得重要的就是他的信念。像馬雲講過一句話，他說：很hen多duo人ren是shi先xian看kan到dao再zai相xiang信xin，但dan是shi隻zhi有you一yi少shao部bu分fen人ren是shi先xian相xiang信xin再zai看kan到dao。所suo以yi說shuo一yi個ge人ren你ni能neng不bu能neng成cheng功gong取qu決jue於yu你ni是shi否fou相xiang信xin你ni能neng夠gou成cheng功gong，我wo覺jiao得de這zhe個ge也ye可ke以yi作zuo為wei一yi個ge很hen好hao的de企qi業ye文wen化hua。
6、身不苦福祿不厚，心不苦智慧不開！吃chi得de苦ku中zhong苦ku，方fang為wei人ren上shang人ren，這zhe句ju話hua我wo說shuo過guo，很hen多duo人ren也ye都dou聽ting過guo，但dan是shi在zai生sheng活huo當dang中zhong能neng做zuo到dao的de卻que寥liao寥liao無wu幾ji。在zai我wo們men公gong司si，我wo們men講jiang究jiu的de也ye是shi一yi個ge主zhu動dong吃chi苦ku和he受shou委wei屈qu的de文wen化hua，你ni能neng取qu得de多duo大da的de成cheng就jiu，就jiu看kan你ni能neng吃chi多duo少shao苦ku，你ni能neng承cheng受shou多duo大da的de委wei屈qu，一yi個ge人ren的de格ge局ju和he心xin量liang都dou是shi靠kao吃chi苦ku和he受shou委wei屈qu給gei撐cheng大da的de。
其qi實shi說shuo得de簡jian單dan一yi點dian的de，企qi業ye文wen化hua就jiu是shi老lao板ban的de文wen化hua，你ni說shuo講jiang的de一yi定ding是shi你ni堅jian信xin的de，如ru果guo你ni自zi己ji都dou不bu信xin，那na不bu是shi企qi業ye文wen化hua，是shi騙pian子zi文wen化hua。你ni要yao做zuo到dao知zhi行xing合he一yi，你ni所suo講jiang的de東dong西xi你ni要yao去qu相xiang信xin，也ye要yao去qu做zuo到dao。
b什麼是使命？
使命企業所肩負的責任，例如：黨的使命“全民奔小康”“實現中華名族的偉大複興”，阿裏巴巴的使命“讓天下沒有難做的生意”共同的方向，和做事情的準則。
c什麼是座右銘？
這個大家都知道的，可以理解為公司的一句口號，例如：“不行動一切等於零”“不忘初心 方得始終”等等。
d什麼是願景？
願景可以簡單的理解為公司的目標。
02
很hen多duo企qi業ye也ye有you了le企qi業ye文wen化hua，但dan都dou是shi掛gua在zai牆qiang上shang的de，不bu知zhi道dao如ru何he落luo地di，那na我wo們men有you了le企qi業ye文wen化hua以yi後hou該gai如ru何he落luo地di呢ne？那na我wo們men進jin行xing第di二er步bu，製zhi定ding了le企qi業ye文wen化hua以yi後hou要yao不bu斷duan宣xuan導dao，通tong過guo會hui議yi係xi統tong、培訓係統，這裏我講一下我們公司是怎麼操作的。
第一個，會議係統。在我們公司，每個分公司每天早上有一個早會，在早會上我們是不講工作的，就做兩個事情：第一個就是優秀員工的分享，就是昨天做得好的人，他來分享一下，這個時候就是一個建設企業文化、宣導企業文化好的時機，那這個同事他在講的時候，他一定是講好的，他不會講壞的。通過他的分享完了以後，我們的總監、總經理就可以通過他的分析來結合我們公司的文化來進行宣導。
chucizhiwai，womenhaiyouzhouhui，zhouhuiyouwoqinzilaijiangguanyuqiyewenhuadeyixiedongxi，wohuijiehewoshenbiandeyixieanli，baokuowozijideyixieqinshenjingli，woqugeidajiajiang，ranhoutongguoanlixuandaogongsideyigeqiyewenhua，tongshiwomenhaiyoubangyangfenxiang，tamenyehuiqutongguoyixiegushi，yixiezijishenbiandeyixieshiqingquxuandao，chuanbozhengnengliang，xuandaoqiyewenhua。
我們公司還有一個核心會，對應的在我們公司也有一個核心層，進入我們核心層有一個基本的條件：必須高度的認同公司的企業文化。有這一批核心層，他們會在工作當中時時刻刻的去宣導公司的企業文化。
還有我們會定期開展一些演講比賽、培訓，比如我們針對某一個企業文化，我們來做一個演講比賽，比如定一個主題：buxingdong，yiqiedengyuling，womenyizhegewenhuazuoyigezhutideyanjianghuodong。chucizhiwai，womenzhenduixinyuangongruzhideqiyewenhuadepeixun，tongguozhexieshishikekefanfudequxuandaogongsidewenhua，bazhexiewenhuazhirudaomeiyigerendexueyelimian。
那(na)是(shi)不(bu)是(shi)做(zuo)到(dao)我(wo)上(shang)麵(mian)所(suo)講(jiang)的(de)東(dong)西(xi)就(jiu)能(neng)建(jian)成(cheng)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)了(le)呢(ne)？當(dang)然(ran)不(bu)是(shi)，建(jian)設(she)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)是(shi)一(yi)個(ge)漫(man)長(chang)的(de)過(guo)程(cheng)，需(xu)要(yao)持(chi)續(xu)的(de)堅(jian)持(chi)，短(duan)則(ze)一(yi)兩(liang)年(nian)，長(chang)則(ze)三(san)五(wu)年(nian)才(cai)能(neng)初(chu)見(jian)成(cheng)效(xiao)。這(zhe)也(ye)是(shi)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)無(wu)法(fa)落(luo)地(di)生(sheng)成(cheng)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)的(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin)，因(yin)為(wei)中(zhong)國(guo)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)平(ping)均(jun)壽(shou)命(ming)不(bu)到(dao)三(san)年(nian)，不(bu)要(yao)說(shuo)能(neng)不(bu)能(neng)通(tong)過(guo)三(san)年(nian)建(jian)立(li)好(hao)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)，能(neng)存(cun)活(huo)三(san)年(nian)都(dou)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)大(da)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。但(dan)對(dui)於(yu)中(zhong)小(xiao)廣(guang)告(gao)公(gong)司(si)來(lai)說(shuo)，如(ru)果(guo)未(wei)來(lai)想(xiang)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)，打(da)造(zao)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)就(jiu)必(bi)須(xu)從(cong)此(ci)刻(ke)開(kai)始(shi)，因(yin)為(wei)沒(mei)有(you)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)，你(ni)絕(jue)對(dui)不(bu)可(ke)能(neng)說(shuo)把(ba)公(gong)司(si)能(neng)夠(gou)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)的(de)。
今晚我的分享就到這裏，有疑問的朋友可以稍後提問，以後有機會我會分享更多的幹貨，例如：
如何如果孵化人才，
如何營銷讓客戶主動找到你，
如何打造業務團隊主動銷售，
企業如何裂變內部創業，
如何和客戶建立信賴感，
如何讓現有老客戶轉介紹新客戶，
如何通過客戶分析快速成交客戶，
如何做售前售中售後服務，
如何打造組織凝聚力等等。
最後再次感謝易凱提供這個平台，給我們有一個共同學習、成長、交流的機會，謝謝大家。
