2020年6月10日《周三晚8點-易凱有約》第154期由山東聖昊標識-王總在今日頭條號“
易凱軟件”直播分享，分享主題：精益5S管理 助力廣告公司穩步增長。
山東聖昊標識有限公司創始於2006年,是集設計,製作,服務為一體的專業發光標識製造源頭廠商,經過15年的不斷磨礪和成長,已成為江北地區具行業影響力發光標識一站式加工基地,並與客戶建立了長久,互利,穩固,信賴的合作夥伴關係,讓客戶滿意是我們永遠的目標。
公司位於中國大的物流之都山東臨沂,擁有通暢的運輸保證,快可做到魯蘇地區48小時交付。
公司擁有獨立式10000平方工業化標準產業園,百人級製造團隊,可做到更好、更快、更優、紿您完美交付。
公司擁有雄厚的技術力量,先進標準化的生產設備,行業頂尖的科研開發團隊,是集研發,生產,服務一體化的商業化運營團隊。
公司以信譽至上、質量為本、誠信立業、共同發展的經營理念,做廣告產業具有影響力的廣告產品服務。
“隻有目標、沒有問題”是全體員工的承諾。
以下是王總部分分享內容：
尊敬的翁總、yikaigongsidequantixiaohuoban，quanguogedideguanggaotongrenmen，dajiawanshanghao。woshilaizishandongshenghaobiaoshiyouxiangongsiwangjungang。jintianwanshangweishenmeyaogeidajiafenxiangjingyi5S助zhu力li我wo們men廣guang告gao公gong司si的de穩wen步bu增zeng長chang？因yin為wei今jin年nian疫yi情qing的de到dao來lai，我wo們men的de廣guang告gao行xing業ye還hai是shi有you受shou影ying響xiang的de，訂ding單dan有you下xia滑hua，這zhe時shi候hou我wo們men就jiu需xu要yao抓zhua我wo們men的de內nei部bu管guan理li來lai提ti升sheng我wo們men的de利li潤run。
我是一個從業20年的廣告人，從2000年入行到現在已經整整有20niandeshijian，wojianzhenglezhegexingyeyiluzoulaidelicheng。xianzaiwobaguanggaogongsidingyiweishiyigeshengchanxingqiye，womenzaizhizuodeshihouyaokaolvquanqiushuideshengchanguanlizuodehao，womenxuyaozuoyigexuexi，xuejingyishengchan。womenjintianwanshangzaiyiqiliaoyixia，womenzenmeyangzuocainengrangwomengongsizhiliangyousuotisheng，chengbennengjiangdi，jiaoqinengsuoduan。
5S管理隻是精益生產的很小的一部分，但是我們公司要想做好，5S是基礎，必須要從5S進行做起，可能大家以前對5S的理解是停留在就是打掃衛生，但是真正想具體落地，5S是整理、整頓、清掃、清潔、素養，是一個循序漸進的過程。
shengchanxingqiyeyaoxuenaxiedongxi，yaoyongnaxiedongxi，zaidaoruhequluoshizhexiedongxi，womenzhiyouzhidaolefangxiangcainenggenghaodebawowomendegongzuo，nixianzaiyaozhidaowomendexuexiheluoshigongzuodefangxiangzainali。jinwangeidajiafenxiangdeshijingyingguanlide5S中的兩個S：整理、整頓，還有精益生產當中的七大浪費，再給大家分享一下我們的現場布局。
我們為什麼要做5S？
作為廣告公司定義為一個生產型企業，我們要做哪些工作才能保證我們的現場非常好，保證我們的質量、售(shou)後(hou)，保(bao)證(zheng)我(wo)們(men)的(de)成(cheng)本(ben)下(xia)降(jiang)，保(bao)證(zheng)我(wo)們(men)的(de)交(jiao)期(qi)能(neng)夠(gou)準(zhun)時(shi)的(de)交(jiao)期(qi)？因(yin)為(wei)我(wo)們(men)廣(guang)告(gao)公(gong)司(si)是(shi)一(yi)個(ge)定(ding)製(zhi)化(hua)的(de)加(jia)工(gong)，訂(ding)單(dan)是(shi)根(gen)據(ju)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)來(lai)定(ding)的(de)，有(you)可(ke)能(neng)今(jin)天(tian)訂(ding)單(dan)不(bu)多(duo)，有(you)可(ke)能(neng)今(jin)天(tian)的(de)訂(ding)單(dan)的(de)數(shu)量(liang)非(fei)常(chang)大(da)，這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)就(jiu)需(xu)要(yao)我(wo)們(men)內(nei)部(bu)做(zuo)一(yi)個(ge)協(xie)調(tiao)。以(yi)前(qian)的(de)話(hua)，我(wo)們(men)在(zai)做(zuo)5S的認知的過程中，可能把5S停留在了打掃衛生這個階段，但是現在要想把5S確實落地，需要一個很長的過程。
實際上我們企業當中光整理和整頓，如果把這兩個S做好都是不得了的，公司在落實5S的時候，一定不要著急，要不然，在具體落地的時候就可能效果不是很好，你一定一步一步的去落實我們的工作。
現在對我們公司來說光5S的整理，一個S我們三個月能把整理落實到位，就非常好了。所以整理落實到位之後再去做整頓，5S一定不是一個短期的事情，是一個長期的事情。我們需要有5S的思維去落地5S的一個管理，5S隻是精益生產的一部分，所以說5S是精益生產的基礎，我們隻能把基礎做好了，才能繼續的朝下麵走。
現在先給大家分享第一個S：整理。整理的方法、定義、原則、步驟和作用，主要給大家分享這5個方麵。在5S落地的時候，大家一定不要著急，一個S一個S的去落實。
5Sdezhenglifeichangjiandan，zhenglijiushiqufenyaoyubuyaodewupin，xianchangchuleyaodewupinyiwai，qiezhibaoliubixudeliang，qitadeyiqiedoubufangzhiwomengongsidexianchang。henduokehudaowomengongchanglimianlaikan，shijishangxianchangshihaodeyigetuixiaoyuan，jinrunigongsiyihou，nidexianchangfeichangzhengjie，zheyangnenggeikehutishengwomengongsidexingxiang。
我們在做整理的時候，判斷的標準就是我們物品的使用頻率，把我們公司裏麵每個小時用的物品、每天用的物品、每周用的物品和每月用的物品和很少用的物品做一個有效的區分。
這樣區分好以後，我們就可以起來做整理了，我們在整理的時候，我們要按照這個步驟：
第1步bu就jiu是shi先xian要yao確que定ding我wo們men的de責ze任ren區qu範fan圍wei，劃hua範fan圍wei，把ba我wo們men公gong司si現xian有you的de區qu域yu做zuo一yi個ge有you效xiao的de劃hua分fen，劃hua分fen完wan以yi後hou，再zai明ming確que我wo們men的de責ze任ren人ren，由you誰shui來lai整zheng理li。
第2步就是要指定一個我們的置物區，就是把我們整理出來不要的物品把它放在那裏。
第3步就是明對象，我們的物料、機器、工裝、家具，還有我們的庫存。
第4步就是我們的定標準，我們定要和不要的標準。
第5步就是做我們的整理活動了。
第6步就是出清單，梳理必需品和非必需品。
第7步(bu)就(jiu)是(shi)根(gen)據(ju)我(wo)們(men)的(de)權(quan)限(xian)流(liu)程(cheng)處(chu)理(li)我(wo)們(men)置(zhi)物(wu)區(qu)的(de)物(wu)品(pin)，如(ru)果(guo)你(ni)這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)你(ni)不(bu)知(zhi)道(dao)是(shi)要(yao)還(hai)是(shi)不(bu)要(yao)，也(ye)可(ke)以(yi)請(qing)示(shi)我(wo)們(men)的(de)上(shang)級(ji)部(bu)門(men)，把(ba)我(wo)們(men)東(dong)西(xi)給(gei)處(chu)理(li)掉(diao)。
我(wo)們(men)要(yao)的(de)東(dong)西(xi)做(zuo)一(yi)個(ge)清(qing)單(dan)，不(bu)要(yao)的(de)物(wu)品(pin)也(ye)要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)清(qing)單(dan)。我(wo)們(men)公(gong)司(si)當(dang)時(shi)做(zuo)整(zheng)理(li)的(de)時(shi)候(hou)，大(da)約(yue)做(zuo)了(le)一(yi)個(ge)多(duo)月(yue)的(de)時(shi)間(jian)，就(jiu)是(shi)把(ba)公(gong)司(si)所(suo)有(you)不(bu)要(yao)的(de)物(wu)品(pin)全(quan)部(bu)都(dou)清(qing)理(li)出(chu)來(lai)。但(dan)是(shi)要(yao)想(xiang)把(ba)公(gong)司(si)的(de)現(xian)場(chang)做(zuo)好(hao)整(zheng)理(li)的(de)時(shi)候(hou)，需(xu)要(yao)先(xian)全(quan)員(yuan)動(dong)員(yuan)，讓(rang)我(wo)們(men)公(gong)司(si)全(quan)員(yuan)都(dou)有(you)5S的觀念，當大家知道做整理有什麼好處的時候，我們就可以去做了，這樣才能把具體的整理這一步做好。
跟大家說說整理的好處：
1、可以騰出來更大的空間應用於我們的生產；
2、減少我們的浪費，整理做好以後可以防止我們的材料無用；
3、可以營造一個清爽的環境，給員工帶來一個好心情；
4、可以減少我們的安全隱患；
5、可以減少我們的庫存量。
大家做整理的時候一定不要怕麻煩，往往做5Sdezhengli，biaoxiandejiushibuchedi，jiaodewomenyouhenduodongxirengleguaikexide，liuzheyoujibenshangyongbuzhe，suoyishuowomenzaizuozhenglideshihou，genjuwomendeshiyongpinci，bachangshijianbuyongdewupin，womenjinliangdebatazuoyigeyouxiaodechuli。
很(hen)多(duo)公(gong)司(si)在(zai)做(zuo)整(zheng)理(li)的(de)時(shi)候(hou)都(dou)是(shi)不(bu)徹(che)底(di)，哎(ai)，今(jin)天(tian)不(bu)忙(mang)了(le)，打(da)掃(sao)一(yi)下(xia)衛(wei)生(sheng)。但(dan)是(shi)實(shi)際(ji)上(shang)很(hen)多(duo)時(shi)候(hou)，大(da)家(jia)在(zai)做(zuo)整(zheng)理(li)都(dou)是(shi)在(zai)做(zuo)一(yi)個(ge)搬(ban)運(yun)的(de)工(gong)作(zuo)，在(zai)這(zhe)個(ge)地(di)方(fang)用(yong)不(bu)到(dao)，那(na)就(jiu)搬(ban)到(dao)了(le)另(ling)一(yi)個(ge)地(di)方(fang)，下(xia)次(ci)還(hai)是(shi)從(cong)這(zhe)個(ge)地(di)方(fang)又(you)搬(ban)到(dao)了(le)那(na)個(ge)地(di)方(fang)。
很多時候我們不舍得扔的時候，你就要考慮放到我們公司的物品，是不是每天用的、還是每個小時用的、還是每周用的、還是每月用的、還是從來不用的！我wo建jian議yi我wo們men半ban年nian到dao一yi年nian以yi上shang不bu用yong的de物wu品pin，盡jin快kuai的de做zuo一yi個ge處chu理li，如ru果guo這zhe些xie長chang時shi間jian不bu用yong的de物wu品pin放fang在zai我wo們men公gong司si，還hai占zhan用yong很hen大da的de空kong間jian，還hai給gei我wo們men公gong司si看kan上shang去qu環huan境jing不bu好hao，所suo以yi把ba不bu要yao的de物wu品pin盡jin快kuai的de清qing除chu，騰teng出chu我wo們men的de生sheng產chan空kong間jian。
不bu要yao的de物wu品pin一yi切qie都dou不bu放fang置zhi，要yao的de物wu品pin保bao持chi必bi需xu的de量liang，並bing且qie你ni做zuo完wan整zheng理li之zhi後hou，我wo們men需xu要yao出chu一yi個ge清qing單dan，就jiu是shi你ni把ba你ni公gong司si所suo有you用yong的de物wu品pin都dou列lie一yi個ge清qing單dan，還hai有you哪na些xie物wu品pin，並bing且qie根gen據ju他ta們men的de使shi用yong頻pin次ci進jin行xing一yi個ge分fen類lei，我wo們men每mei天tian用yong的de物wu品pin有you哪na些xie，每mei一yi個ge周zhou用yong的de物wu品pin有you哪na些xie，每mei個ge月yue用yong的de物wu品pin有you哪na些xie，很hen少shao用yong的de物wu品pin有you哪na些xie，從cong來lai不bu用yong的de物wu品pin有you哪na些xie。當dang你ni對dui你ni公gong司si裏li麵mian所suo有you的de物wu品pin都dou做zuo了le一yi個ge分fen類lei之zhi後hou，我wo們men就jiu能neng知zhi道dao它ta是shi否fou還hai有you必bi要yao留liu在zai我wo們men的de工gong作zuo現xian場chang了le。把ba公gong司si整zheng理li之zhi後hou，我wo們men公gong司si裏li麵mian就jiu會hui看kan上shang去qu耳er目mu一yi新xin，看kan上shang去qu非fei常chang清qing晰xi。
當(dang)我(wo)們(men)的(de)整(zheng)理(li)做(zuo)完(wan)以(yi)後(hou)，可(ke)以(yi)考(kao)慮(lv)第(di)二(er)步(bu)的(de)整(zheng)頓(dun)工(gong)作(zuo)，但(dan)是(shi)在(zai)整(zheng)理(li)沒(mei)有(you)做(zuo)徹(che)底(di)之(zhi)前(qian)，我(wo)們(men)還(hai)是(shi)建(jian)議(yi)大(da)家(jia)先(xian)把(ba)整(zheng)理(li)做(zuo)徹(che)底(di)之(zhi)後(hou)，我(wo)們(men)再(zai)去(qu)做(zuo)整(zheng)頓(dun)。因(yin)為(wei)我(wo)經(jing)常(chang)到(dao)一(yi)些(xie)廣(guang)告(gao)公(gong)司(si)和(he)一(yi)些(xie)加(jia)工(gong)廠(chang)裏(li)麵(mian)都(dou)看(kan)到(dao)一(yi)些(xie)設(she)備(bei)就(jiu)放(fang)在(zai)那(na)裏(li)，好(hao)幾(ji)年(nian)不(bu)用(yong)了(le)，還(hai)放(fang)在(zai)我(wo)們(men)的(de)車(che)間(jian)裏(li)麵(mian)，這(zhe)樣(yang)除(chu)了(le)占(zhan)用(yong)我(wo)們(men)的(de)生(sheng)產(chan)空(kong)間(jian)，沒(mei)有(you)多(duo)大(da)的(de)用(yong)處(chu)，如(ru)果(guo)長(chang)時(shi)間(jian)放(fang)在(zai)倉(cang)庫(ku)的(de)產(chan)品(pin)，2~3年後，或者到最後你變賣廢料產生的這種金額，還不一定能趕上我們的設備占用的房租，所以在做5S的時候要做好整理，這樣我們的公司裏麵的所有的材料、設備會很清晰的。
5S管理是精益生產的基礎，隻有把基礎做好了，我們才能朝下麵走。因為我們現在的公司是一個生產型的企業，如果我們做不好整理、整頓，我們可能會出現很多質量問題，也可能會出現很多交期的問題，還可能會存在一些安全隱患。
我(wo)們(men)的(de)整(zheng)理(li)做(zuo)完(wan)了(le)之(zhi)後(hou)，我(wo)們(men)要(yao)的(de)物(wu)品(pin)留(liu)在(zai)了(le)我(wo)們(men)的(de)工(gong)作(zuo)現(xian)場(chang)，我(wo)們(men)要(yao)考(kao)慮(lv)到(dao)留(liu)下(xia)的(de)物(wu)品(pin)怎(zen)麼(me)進(jin)行(xing)放(fang)置(zhi)，在(zai)之(zhi)前(qian)我(wo)們(men)已(yi)經(jing)把(ba)每(mei)個(ge)小(xiao)時(shi)用(yong)的(de)、每天用的、每周用的和每月用的列出來的清單，並且做了一個有效的清單，這時候我們要考慮我們怎麼樣來整頓留在我們車間的一個物品。
整頓的定義就是對要的物品規定放置場所、定方法、擺(bai)放(fang)整(zheng)齊(qi)並(bing)明(ming)確(que)標(biao)識(shi)。目(mu)的(de)就(jiu)是(shi)使(shi)任(ren)何(he)人(ren)可(ke)以(yi)立(li)即(ji)找(zhao)到(dao)所(suo)需(xu)的(de)物(wu)品(pin)，減(jian)少(shao)尋(xun)找(zhao)時(shi)間(jian)上(shang)的(de)浪(lang)費(fei)。大(da)家(jia)都(dou)知(zhi)道(dao)，平(ping)時(shi)在(zai)公(gong)司(si)裏(li)麵(mian)每(mei)天(tian)找(zhao)不(bu)到(dao)物(wu)品(pin)而(er)耽(dan)誤(wu)的(de)時(shi)間(jian)，這(zhe)時(shi)候(hou)我(wo)們(men)就(jiu)需(xu)要(yao)有(you)方(fang)法(fa)，就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)整(zheng)頓(dun)的(de)原(yuan)則(ze)：一找、一取、一yi放fang。你ni通tong過guo整zheng理li已yi經jing對dui你ni班ban組zu留liu下xia來lai的de物wu品pin列lie完wan清qing單dan了le，這zhe時shi候hou要yao考kao慮lv我wo們men每mei個ge小xiao時shi都dou用yong了le一yi些xie物wu品pin是shi哪na些xie，還hai要yao考kao慮lv我wo們men是shi否fou可ke以yi觸chu手shou可ke得de，是shi否fou迅xun速su就jiu能neng拿na到dao，我wo們men每mei天tian用yong的de物wu品pin，我wo們men要yao考kao慮lv到dao怎zen麼me放fang置zhi，最zui後hou使shi任ren何he人ren能neng立li即ji找zhao到dao所suo需xu的de物wu品pin，把ba我wo們men的de物wu品pin減jian少shao尋xun找zhao時shi間jian的de浪lang費fei，可ke以yi提ti升sheng我wo們men的de工gong作zuo效xiao率lv。
一般在做整頓的時候，我們一般要去做哪幾個步驟？
diyibu，womenjiuxuyaozuoyigezhengtibujudeguihua，nikeyibanidebujucongdiannaoshanghuachulai，nikanyixiaxianzaidebujushifouheli，wupinfangzhinengfouzuodaoyizhao、一取、一放。
第二步，我們對要的物品要確定放置場所，我們怎麼樣做才能使任何人立即找到所需的物品。
第三步，要確定我們的擺放方法，我們的產品是橫著放、豎著放、還是用一個區域來放？需要明確該怎麼放置我們的物品。
第(di)四(si)步(bu)，對(dui)物(wu)品(pin)要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)標(biao)識(shi)，做(zuo)完(wan)標(biao)識(shi)之(zhi)後(hou)，別(bie)人(ren)來(lai)找(zhao)的(de)時(shi)候(hou)，比(bi)如(ru)說(shuo)你(ni)現(xian)在(zai)倉(cang)管(guan)請(qing)假(jia)了(le)，或(huo)者(zhe)你(ni)們(men)班(ban)都(dou)有(you)人(ren)請(qing)假(jia)了(le)，找(zhao)個(ge)什(shen)麼(me)東(dong)西(xi)的(de)，避(bi)免(mian)了(le)找(zhao)不(bu)到(dao)給(gei)他(ta)打(da)電(dian)話(hua)，問(wen)他(ta)：你昨天用的什麼東西，什麼工具放在什麼地方了，你昨天弄的什麼東西放在什麼地方了。這樣減少尋找時間上的浪費。
做完整頓後，這個時候我們可以再給大家繼續朝下麵分享清掃、清潔和素養。但是你整理和整頓這兩個S你做好基本上都需要2~3個月的時間，如果我們的空間要再大一點的話，可能時間還要長。
我給大家分享一下經濟管理當中的幾大浪費，我們怎麼樣做才能減少我們公司內部的浪費？
我們廣告公司常見的浪費實際上就兩種：
第di一yi浪lang費fei就jiu是shi搬ban運yun的de浪lang費fei。我wo們men在zai很hen多duo公gong司si裏li麵mian，這zhe個ge產chan品pin從cong這zhe邊bian搬ban到dao再zai搬ban到dao那na邊bian，很hen多duo搬ban運yun很hen多duo次ci，從cong造zao成cheng了le過guo多duo的de浪lang費fei。現xian在zai我wo們men的de利li潤run越yue來lai越yue低di，我wo們men的de客ke戶hu不bu會hui因yin為wei你ni在zai公gong司si內nei搬ban了le5遍bian多duo給gei你ni加jia錢qian。那na我wo們men怎zen麼me樣yang才cai能neng減jian少shao我wo們men的de搬ban運yun，這zhe時shi候hou要yao考kao慮lv到dao經jing濟ji布bu局ju，公gong司si現xian在zai的de布bu局ju是shi否fou合he理li，你ni可ke以yi看kan一yi下xia我wo們men的de產chan品pin從cong第di一yi道dao工gong序xu到dao第di二er道dao工gong序xu到dao第di三san道dao工gong序xu，這zhe幾ji道dao工gong序xu之zhi間jian，他ta們men走zou動dong的de距ju離li和he走zou動dong的de範fan圍wei大da不bu大da，是shi否fou能neng形xing成cheng產chan線xian流liu？
jiejuebanyunlangfeidefangfajiushinidechanpincongdiyidaogongxudaozuihouyidaogongxu，rangwomendechanpinbuluodi，kaolvyongshenmeyangdezhouzhuanche，yongshenmelaijinxingzhouzhuan，zhegeshihoujiuhuitishengwomendegongzuoxiaolv。haiyoubuyaozouhuitoulu，yinweiniyaozouhuitouludeshihou，tajiuhuiyouhenduobanyundelangfei。shijishangwoyequguoquanguogedidehenduoguanggaogongsi，womenzhegexingyedangzhongbanyundelangfeihaishihendade。
第di二er個ge就jiu是shi等deng待dai的de浪lang費fei。我wo們men定ding製zhi化hua的de產chan品pin都dou需xu要yao很hen多duo道dao工gong序xu才cai能neng完wan工gong，尤you其qi像xiang我wo們men這zhe些xie散san單dan加jia工gong的de一yi些xie公gong司si，這zhe道dao工gong序xu做zuo完wan了le，下xia到dao另ling外wai一yi個ge工gong序xu，這zhe個ge沒mei有you完wan成cheng就jiu不bu能neng形xing成cheng我wo們men的de產chan品pin快kuai速su生sheng產chan，這zhe時shi候hou造zao成cheng了le很hen多duo浪lang費fei，這zhe時shi候hou就jiu需xu要yao優you化hua我wo們men的de工gong作zuo流liu程cheng，我wo們men等deng待dai的de浪lang費fei就jiu是shi客ke戶hu想xiang要yao的de物wu品pin我wo們men沒mei做zuo出chu來lai，不bu想xiang要yao的de物wu品pin給gei做zuo出chu來lai了le。
現在我們公司這個流程全部都是用
易凱軟件進行流程的優化和打通，我們是從2015年開始用
易凱軟件，現在我們的產品到了哪道工序、下一道工序、看上一道工序都是用
易凱軟件來進行的。
易凱軟件給我們公司的管理提供了非常大的幫助，所有的流程都給打通了，我們公司的流程從下單到我們的車間製作、到我們的現金收款、再到我們的物流配送。
今(jin)天(tian)晚(wan)上(shang)的(de)分(fen)享(xiang)到(dao)此(ci)結(jie)束(shu)，感(gan)謝(xie)大(da)家(jia)，感(gan)謝(xie)全(quan)國(guo)各(ge)地(di)的(de)廣(guang)告(gao)同(tong)仁(ren)能(neng)在(zai)百(bai)忙(mang)當(dang)中(zhong)抽(chou)出(chu)來(lai)寶(bao)貴(gui)的(de)時(shi)間(jian)，我(wo)們(men)共(gong)同(tong)在(zai)一(yi)起(qi)學(xue)習(xi)交(jiao)流(liu)，歡(huan)迎(ying)全(quan)國(guo)各(ge)地(di)的(de)廣(guang)告(gao)同(tong)仁(ren)來(lai)我(wo)聖(sheng)昊(hao)標(biao)識(shi)參(can)觀(guan)交(jiao)流(liu)學(xue)習(xi)。
問：如何獎罰？
答：womenzaijiangfadeshihouwomenyaozhidingbiaozhun，womengongsixianzaiyongdeshijifenzhiguanli，zuohaowomenhuigeijiangfen，zuobuhaodehuikoufen，yuedideshihouwomenhuigenjujiangfenhekoufenzuoyigejili，zailuoshi5S管理的時候，大家一定不要著急，一定是一個S一個S的去落實，當你第一個S落實好了之後，我們再去落實第二個S，如果你在做5S的時候過於著急，你是很難把5S落實好的。精益生產5S是基礎，你隻能把5S做好以後，我們才能去更好地去做下麵的工作。
大家一般做的第一個是不徹底，第二個是沒有標準，第三個就是我們不能堅持。5S做好了之後，可以減少我們公司的安全隱患，可以提升我們的品質，可以降低我們的生產成本，你隻有認識到5S能給我們公司帶來的作用，我們才能去落實我們的5S管理。
問：整理是每天嗎？
答：因為5S是一個長期的過程，不是說一個時間段的問題，是我們每個員工都需要有這種5S的這種概念，我們5S是需要每天都做的。
問：5S如何讓全隊進行監測？
答：我(wo)也(ye)是(shi)堅(jian)持(chi)，我(wo)感(gan)覺(jiao)應(ying)該(gai)需(xu)要(yao)有(you)監(jian)督(du)和(he)獎(jiang)懲(cheng)，如(ru)果(guo)你(ni)沒(mei)有(you)監(jian)督(du)機(ji)製(zhi)和(he)獎(jiang)懲(cheng)機(ji)製(zhi)的(de)時(shi)候(hou)，想(xiang)落(luo)實(shi)好(hao)還(hai)是(shi)很(hen)困(kun)難(nan)的(de)。我(wo)們(men)在(zai)公(gong)司(si)裏(li)麵(mian)無(wu)論(lun)落(luo)實(shi)什(shen)麼(me)製(zhi)度(du)，我(wo)們(men)都(dou)需(xu)要(yao)有(you)監(jian)督(du)機(ji)製(zhi)和(he)獎(jiang)懲(cheng)機(ji)製(zhi)，還(hai)需(xu)要(yao)做(zuo)一(yi)個(ge)及(ji)時(shi)的(de)反(fan)饋(kui)。
問：怎麼樣做到你們那種規模？
答：這跟自己的定位有很大的關係的，因為我們現在給自己的定位--做加工。我們這邊要有產能，我們要用規模化生產、批量化生產，每個地方都定出標準來的。實際上，現在我們這個行業應該是越來越精細化了，有的客戶主要是以做客情為主、做客戶關係為主；我們主要是以做加工為主，做客戶關係主要是想辦法拿到更多的訂單，主要是去做業務、做市場，我們做生產在公司裏麵增加更多的設備，把我們的產能提上去，把我們的成本降下來，把我們的單價調低一點。
問：我們團隊有多少人？
答：現在我們公司裏麵是有120名員工，現在我們有7個部門，都是分部門、分產品進行獨立運營。
問：怎麼樣把5S長時間的落實好？
答：5S管理是一個循序漸進的過程，其實大家製定製度很容易，並且很快就把一個製度給製定了，但是第1天還能堅持、第2天還能堅持、第3天還能堅持、可能到第4天就有人不堅持了，到第5、第6天可能不堅持的人越來越多。所以你在落實公司管理的時候，一定要考慮我們的監督機製、獎懲機製、fankuijizhi，jiushiwomenzaizuowanzhenglibiaozhunhezhengdundebiaozhunzhihou，womenyinggaiyoushuilaijiandu，yinggaiyouyigezenyangdejiangcheng，yinggaizenmeyangjishidezuoyigefankui。zuodehaodeyaojiangli，zuobuhaodeyaochufa，womenzuoyigeyouxiaodejingjinhezhengdun。
當我們的整理做不好的時候，我們不要著急的去做整頓，有很多朋友在做5S的時候整理、整頓、清掃、清潔、素養，一天就做完了。這樣是很難把5Szuohaode，womenxuyaoyibuyibudelai，xianbazhenglizuowan，zaizuozhengdun，zhengdunzuohao，womenzaizuoqingsao，qingsaozuowanlewomenzaizuoqingjie，daozuihouwomenzaizuosuyang，jiushibawomendezhengli、整頓、清掃、清潔，養成一個養好的習慣了。
