2020年8月19日《周三晚8點-易凱有約》第163期由河北博采廣告-房總在今日頭條號“
易凱軟件”直播分享，分享主題：如何建立企業人才生產線，進行人才培養與複製。
我把自己比喻為是一名沒有見過世麵的從大山深處走出來的孩子，經營著一家高層沒有戰略目標,中層沒有經營管理能力又沒有執行力，團隊沒有凝聚力的公司，更不知最終把公司帶向何方。
公(gong)司(si)業(ye)務(wu)很(hen)寬(kuan)泛(fan)，過(guo)去(qu)是(shi)什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo)，什(shen)麼(me)也(ye)沒(mei)做(zuo)好(hao)，現(xian)在(zai)這(zhe)一(yi)切(qie)正(zheng)在(zai)悄(qiao)然(ran)改(gai)變(bian)，未(wei)來(lai)還(hai)是(shi)什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo)，什(shen)麼(me)都(dou)想(xiang)做(zuo)好(hao)。我(wo)堅(jian)信(xin)我(wo)此(ci)生(sheng)對(dui)廣(guang)告(gao)業(ye)是(shi)有(you)我(wo)的(de)價(jia)值(zhi)的(de)，不(bu)論(lun)是(shi)給(gei)大(da)家(jia)提(ti)供(gong)的(de)過(guo)去(qu)的(de)失(shi)敗(bai)的(de)借(jie)鑒(jian)還(hai)是(shi)未(wei)來(lai)有(you)可(ke)能(neng)再(zai)次(ci)失(shi)敗(bai)的(de)借(jie)鑒(jian)。
以下是房總部分分享內容：
各位朋友，大家晚上好！今天的題目是：如何建立企業人才生產線，進行人才培養與複製。
我把這個係統分了三部分：
1.企業人才的招聘。
2.企業人才的培養與複製。
3.企業大學。
關於人才的招聘，我已經做過分享了。我今天和大家一起來探討第二部分，就是關於人才複製方麵的內容，也就是我今天講的題目——ruhejianliqiyegejirencaishengchanxian，jinxingrencaidefuzhiyupeiyang。womenzuolaobanqueshishitebiedeburongyi，youqishiwomendangxiazhongxiaoqiyedelaoban，zheyidianwogantongshenshou，yinweiwoyeshiyigeqiyedelaoban，nengganshoudaonazhongyouyulaobanyibuxiaoxin，zhegeqiyejiubucunzailedexinqing。
qianduanshijianwojiukandaoyouyishoumiaoxiewomenzhongxiaoqiyelaobanxianzhuangdeshi，wojiuganjiaohewomendangxiadeqiyetebiedeqihe，suoyiwojiuxiannachulaihedajiafenxiang，yeshizuoweiwokaipianyanjiangdeyigeyingzi。timujiushi——獻給企業家的讚美詩。
這首詩是這樣寫的：
五更起床，三更才睡；為了企業，終日疲憊。
員工難招，原料太貴；客戶一來，馬上到位。
鞍前馬後，伺候權貴；屁大點事，不敢得罪。
勞動法規，不敢越規；賺點零錢，全部交稅。
逢年過節，親人難會；拋家舍業，愧對長輩。
主觀為己，實為社會；三高俱全，差點報廢。
貌似風光，實則遭罪；全靠硬撐，自我陶醉。
可以看出我們這些老板確實是太不容易了，缺技術、缺錢、缺(que)客(ke)戶(hu)，缺(que)少(shao)各(ge)種(zhong)各(ge)樣(yang)的(de)資(zi)源(yuan)，其(qi)實(shi)背(bei)後(hou)都(dou)隻(zhi)是(shi)指(zhi)向(xiang)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)東(dong)西(xi)，就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)缺(que)人(ren)才(cai)。如(ru)果(guo)人(ren)才(cai)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)解(jie)決(jue)了(le)，我(wo)感(gan)覺(jiao)很(hen)多(duo)問(wen)題(ti)自(zi)然(ran)而(er)然(ran)的(de)就(jiu)解(jie)決(jue)了(le)，所(suo)以(yi)我(wo)今(jin)天(tian)的(de)演(yan)講(jiang)包(bao)含(han)四(si)個(ge)方(fang)麵(mian)的(de)內(nei)容(rong)：
第一個是人才的重要性，以及我們老板麵對的人才窘境。
第二個是企業如何建立各級人才生產線，進行人才的培養與複製。
第三個是闡述老板在建立企業各級人才生產線中的自身的定位。
第四個也是我最後一個問題，我和大家一塊來探討，我們開辦企業的高境界是什麼？我想和我們各位老板一起來打通這個問題。
企業麵臨的人才窘境
從cong我wo第di一yi個ge問wen題ti開kai始shi講jiang起qi，就jiu是shi人ren才cai的de重zhong要yao性xing，即ji我wo們men企qi業ye麵mian臨lin的de各ge種zhong窘jiong境jing。在zai人ren才cai方fang麵mian，我wo先xian說shuo人ren才cai的de重zhong要yao性xing，現xian在zai我wo們men的de市shi場chang競jing爭zheng得de非fei常chang厲li害hai，就jiu以yi我wo們men博bo采cai公gong司si為wei例li，如ru果guo你ni想xiang生sheng存cun下xia去qu或huo者zhe活huo得de好hao一yi點dian，當dang下xia我wo們men需xu要yao的de是shi有you一yi批pi營ying銷xiao人ren才cai能neng夠gou殺sha向xiang市shi場chang，能neng夠gou把ba業ye務wu拿na回hui來lai。但dan我wo們men公gong司si的de前qian期qi是shi無wu人ren可ke用yong的de。還hai有you一yi點dian，我wo們men公gong司si幾ji個ge合he作zuo了le幾ji年nian比bi較jiao大da的de客ke戶hu，因yin為wei對dui我wo們men的de設she計ji師shi的de水shui平ping不bu是shi特te別bie滿man意yi，就jiu導dao致zhi我wo們men公gong司si連lian續xu丟diu單dan，設she計ji師shi作zuo為wei我wo們men維wei護hu或huo者zhe留liu住zhu客ke戶hu的de一yi個ge前qian端duan，如ru果guo設she計ji不bu得de力li，肯ken定ding直zhi接jie就jiu丟diu單dan了le。我wo們men外wai部bu拿na不bu回hui來lai訂ding單dan，我wo們men內nei部bu的de設she計ji再zai不bu得de力li，對dui我wo們men企qi業ye來lai講jiang就jiu是shi致zhi命ming的de，更geng別bie說shuo什shen麼me安an裝zhuang不bu到dao位wei，各ge種zhong執zhi行xing力li不bu到dao位wei等deng等deng。
其qi實shi所suo有you的de一yi切qie問wen題ti都dou指zhi向xiang我wo們men現xian有you的de人ren才cai現xian狀zhuang，我wo們men博bo采cai公gong司si在zai前qian期qi真zhen的de是shi叫jiao無wu人ren可ke用yong，就jiu是shi沒mei有you人ren才cai或huo者zhe是shi我wo們men當dang下xia的de人ren才cai不bu能neng滿man足zu客ke戶hu的de要yao求qiu。所suo以yi企qi業ye和he企qi業ye之zhi間jian的de競jing爭zheng，雖sui然ran說shuo是shi對dui客ke戶hu的de競jing爭zheng，尤you其qi是shi對dui那na些xieVIP客戶、大客戶之間的競爭，但是客戶競爭的背後，其實就是人才的一個競爭！我們世界上所有的競爭歸根結底也就是人才的競爭！我們比拚的就是培養人才，複製人才的規模和速度。
我們大家都知道，重視人才的美國確實是強國；重視人才的華為，它也成了世界上強大的企業之一。我們任何一家企業的老板都知道，即使在人工智能越來越發達的今天、包括未來，其實昂貴的依然是人才。我記得葛優有句非常詼諧的段子，他好像說：21世紀什麼貴？當然是人才！人才是一家企業重要的財富，核心的競爭力。而我認為一家卓越的企業，它必須具備以下特點：
第一，你必須擁有人才。
第二，你還能夠留住人才。
第三，你能夠培養人才，然後形成內部的人才複製生產線。
建jian立li了le企qi業ye的de人ren才cai生sheng產chan線xian之zhi後hou，我wo們men要yao為wei企qi業ye怎zen麼me樣yang不bu斷duan地di輸shu送song新xin鮮xian的de血xue液ye？企qi業ye要yao有you完wan整zheng的de人ren才cai培pei養yang計ji劃hua。我wo們men對dui員yuan工gong要yao進jin行xing標biao準zhun化hua和he城cheng市shi化hua的de培pei養yang，對dui員yuan工gong進jin行xing不bu斷duan的de錘chui煉lian，讓rang我wo們men自zi我wo造zao血xue功gong能neng良liang好hao，就jiu能neng源yuan源yuan不bu斷duan的de給gei企qi業ye輸shu入ru新xin鮮xian的de血xue液ye。無wu論lun遇yu到dao什shen麼me樣yang的de機ji遇yu或huo者zhe困kun難nan，我wo們men企qi業ye都dou如ru果guo還hai有you人ren可ke用yong，我wo們men老lao板ban是shi不bu是shi就jiu舒shu服fu多duo了le？
其實說到這裏，包括講了這麼多人才的重要性，雖然我們每一個老板也都知道，但是現實情況是另外一回事兒！因為我們公司也麵臨這種狀況，我們真的有時候連人也招不到、留不住，更別談人才的複製。所以接下來和大家來談一談，企業麵臨的人才窘境的問題。
diyige，womenxianzaimianlinderencaizhuangkuangshishenme？rendaoyongshifanghenshao，henduolaobanmeiyouzuoguorencaipandian，womenzainiandidezhanlveguihualibian，kenengzhendeyemeiyourencaideguihua。womenmeiyouzuodaorenzaishiqian，xianrenhoushi，zhedengdaowomenxuyaoyongrendeshihou，womenjiuzhaobudaorenle。
第二個，叫青黃不接！我(wo)們(men)出(chu)現(xian)了(le)人(ren)才(cai)的(de)斷(duan)層(ceng)。我(wo)們(men)人(ren)才(cai)一(yi)斷(duan)層(ceng)會(hui)出(chu)現(xian)什(shen)麼(me)情(qing)況(kuang)？我(wo)們(men)企(qi)業(ye)的(de)高(gao)管(guan)包(bao)括(kuo)我(wo)們(men)老(lao)板(ban)就(jiu)要(yao)身(shen)兼(jian)數(shu)職(zhi)，但(dan)我(wo)們(men)分(fen)身(shen)乏(fa)術(shu)。雖(sui)然(ran)我(wo)們(men)也(ye)明(ming)白(bai)，老(lao)板(ban)要(yao)幹(gan)重(zhong)要(yao)的(de)事(shi)就(jiu)是(shi)定(ding)公(gong)司(si)的(de)戰(zhan)略(lve)方(fang)向(xiang)，包(bao)括(kuo)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)的(de)規(gui)劃(hua)和(he)指(zhi)導(dao)等(deng)等(deng)。但(dan)是(shi)因(yin)為(wei)我(wo)們(men)人(ren)才(cai)是(shi)斷(duan)層(ceng)的(de)，比(bi)如(ru)說(shuo)在(zai)主(zhu)管(guan)之(zhi)間(jian)，我(wo)們(men)沒(mei)有(you)經(jing)理(li)這(zhe)一(yi)層(ceng)。我(wo)們(men)誰(shui)來(lai)做(zuo)？可(ke)能(neng)老(lao)板(ban)就(jiu)要(yao)去(qu)擔(dan)任(ren)經(jing)理(li)這(zhe)一(yi)職(zhi)位(wei)，就(jiu)導(dao)致(zhi)我(wo)們(men)不(bu)得(de)不(bu)做(zuo)一(yi)些(xie)基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)或(huo)者(zhe)下(xia)層(ceng)的(de)事(shi)情(qing)。雖(sui)然(ran)我(wo)們(men)也(ye)明(ming)白(bai)老(lao)板(ban)要(yao)幹(gan)重(zhong)要(yao)的(de)事(shi)情(qing)，也(ye)明(ming)白(bai)什(shen)麼(me)大(da)將(jiang)軍(jun)趕(gan)路(lu)不(bu)追(zhui)小(xiao)兔(tu)，我(wo)們(men)要(yao)把(ba)老(lao)板(ban)的(de)重(zhong)心(xin)放(fang)在(zai)重(zhong)要(yao)的(de)事(shi)情(qing)上(shang)；但是，因為我們要保證企業的正常運轉，所以我們不得不去做一些我們不應該做的一些事情，這就是我們青黃不接，沒有人才。
第三個，為他人做嫁衣裳。我們企業的人才留不住，我們辛辛苦苦培養了那麼多的人，因為我們上升通道的問題、因yin為wei企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve的de問wen題ti或huo者zhe是shi因yin為wei公gong司si文wen化hua的de問wen題ti，我wo們men有you些xie員yuan工gong看kan不bu到dao希xi望wang，他ta就jiu自zi個ge單dan幹gan了le。或huo者zhe跑pao到dao我wo們men競jing爭zheng對dui手shou那na裏li去qu了le。我wo們men試shi想xiang，他ta來lai的de時shi候hou啥sha都dou不bu會hui，就jiu像xiang一yi個ge小xiao孩hai，我wo們men辛xin辛xin苦ku苦ku的de用yong了le半ban年nian或huo者zhe一yi年nian的de時shi間jian把ba他ta培pei養yang起qi來lai，其qi中zhong我wo們men耗hao費fei了le很hen多duo的de心xin血xue，也ye不bu知zhi做zuo錯cuo了le多duo少shao單dan子zi，然ran後hou才cai培pei養yang出chu來lai了le。我wo們men知zhi道dao他ta能neng幹gan點dian事shi的de時shi候hou，這zhe個ge人ren忽hu然ran就jiu離li職zhi了le，這zhe不bu就jiu是shi雞ji飛fei蛋dan打da嗎ma？不bu就jiu是shi老lao百bai姓xing說shuo的de竹zhu籃lan打da水shui一yi場chang空kong嗎ma？
第四個，俗話說：矬子裏拔將軍，沒有人才，我們就火線入黨，火線提拔，矬子裏拔將軍這樣做的後果就是崗位不能匹配！他(ta)本(ben)來(lai)做(zuo)銷(xiao)售(shou)的(de)時(shi)候(hou)，是(shi)一(yi)個(ge)人(ren)物(wu)，你(ni)缺(que)領(ling)導(dao)人(ren)員(yuan)非(fei)要(yao)把(ba)他(ta)提(ti)拔(ba)為(wei)營(ying)銷(xiao)總(zong)監(jian)，他(ta)沒(mei)有(you)這(zhe)份(fen)能(neng)力(li)，也(ye)承(cheng)擔(dan)不(bu)了(le)這(zhe)份(fen)壓(ya)力(li)，最(zui)後(hou)導(dao)致(zhi)的(de)結(jie)果(guo)是(shi)啥(sha)？人(ren)才(cai)承(cheng)擔(dan)不(bu)了(le)壓(ya)力(li)離(li)職(zhi)了(le)！更可悲的是，他離職的時候，如果帶一批人走，我們的損失是不是更大呢？
我以上講的就是我們企業麵臨的四個人才的窘境問題，我覺得這些問題真的都是致命的。
人才的複製與培養
我個人認為好的辦法就是建立各級人才的生產線。我下麵來給大夥講一下我今天演講的第二個問題——如(ru)何(he)建(jian)立(li)企(qi)業(ye)的(de)各(ge)級(ji)人(ren)才(cai)生(sheng)產(chan)線(xian)，對(dui)人(ren)才(cai)進(jin)行(xing)複(fu)製(zhi)與(yu)培(pei)養(yang)，這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)本(ben)次(ci)演(yan)講(jiang)的(de)重(zhong)要(yao)的(de)內(nei)容(rong)。下(xia)麵(mian)以(yi)我(wo)們(men)博(bo)采(cai)公(gong)司(si)為(wei)例(li)來(lai)闡(chan)述(shu)我(wo)們(men)博(bo)采(cai)是(shi)如(ru)何(he)建(jian)立(li)各(ge)級(ji)人(ren)才(cai)生(sheng)產(chan)線(xian)，進(jin)行(xing)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)與(yu)複(fu)製(zhi)的(de)。我(wo)們(men)易(yi)凱(kai)往(wang)期(qi)嘉(jia)賓(bin)分(fen)享(xiang)整(zheng)理(li)的(de)文(wen)章(zhang)，我(wo)應(ying)該(gai)是(shi)每(mei)一(yi)篇(pian)都(dou)拜(bai)讀(du)了(le)，但(dan)是(shi)關(guan)於(yu)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)與(yu)複(fu)製(zhi)這(zhe)一(yi)塊(kuai)，我(wo)發(fa)現(xian)這(zhe)上(shang)麵(mian)的(de)文(wen)章(zhang)並(bing)不(bu)多(duo)，大(da)家(jia)談(tan)到(dao)的(de)時(shi)候(hou)也(ye)是(shi)一(yi)筆(bi)帶(dai)過(guo)。
但是我能感覺到這個人才培養的複製係統，對我們企業來說是太重要了！我wo們men老lao板ban的de很hen多duo焦jiao慮lv，很hen多duo勞lao累lei，我wo覺jiao得de確que實shi是shi和he我wo們men企qi業ye沒mei有you人ren才cai有you關guan係xi的de，更geng準zhun確que的de說shuo，是shi沒mei有you人ren才cai生sheng產chan線xian，沒mei有you人ren才cai的de培pei養yang與yu複fu製zhi。
所以我們博采公司在2020年nian創chuang辦ban博bo采cai大da學xue，由you我wo們men博bo采cai大da學xue來lai負fu責ze各ge級ji人ren才cai生sheng產chan線xian的de培pei養yang與yu複fu製zhi。我wo們men博bo采cai大da學xue現xian在zai有you兩liang個ge學xue院yuan，一yi個ge是shi管guan理li學xue院yuan，一yi個ge是shi營ying銷xiao學xue院yuan，現xian在zai有you講jiang師shi4名(ming)，講(jiang)師(shi)也(ye)全(quan)部(bu)來(lai)自(zi)我(wo)們(men)企(qi)業(ye)的(de)內(nei)部(bu)。現(xian)在(zai)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)研(yan)發(fa)出(chu)來(lai)的(de)教(jiao)材(cai)有(you)十(shi)幾(ji)本(ben)，因(yin)為(wei)在(zai)陸(lu)續(xu)的(de)編(bian)寫(xie)中(zhong)，這(zhe)個(ge)內(nei)容(rong)涉(she)及(ji)我(wo)們(men)企(qi)業(ye)運(yun)營(ying)的(de)方(fang)方(fang)麵(mian)麵(mian)，我(wo)們(men)要(yao)做(zuo)的(de)就(jiu)是(shi)要(yao)努(nu)力(li)的(de)將(jiang)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)與(yu)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)合(he)二(er)為(wei)一(yi)，我(wo)們(men)企(qi)業(ye)要(yao)學(xue)校(xiao)化(hua)，我(wo)們(men)領(ling)導(dao)要(yao)教(jiao)師(shi)化(hua)。
我們第二個小問題就是我來談一下我們博采的公司的4條人才生產線。我們博采公司把人才產出劃分了4條生產線：將帥營的生產線、大將營的生產線、精兵營的生產線和新兵營的生產線。我們將帥營的生產線對應的是公司裏麵的經理級別、總監級別，這是我們要對經理、總監的才幹進行批量的複製；大將營的生產線對應的是實習經理，主管，儲備幹部這一塊，我們對經理進行批量複製；精兵營的生產線，是對公司那些優秀的員工進行批量的生產；新兵營的生產線，我們是針對的入職公司不到三個月的員工。
我們如何對這4類生產線的人才進行培養與複製，在我們博采公司的牆上就掛著條橫幅，上麵的內容是：bocaigongsimeiyouyuangong，quanshilaoban，womenbocaishipeiyangrencai，bupeiyangren。tiaofudeneirongshiwoshuxiede，tayanxiazhiyishishenme？nenggoujinruwomenbocaidedoushirencai。
另外一點就是我們博采對人才的培養與複製是按照未來總經理、weilailaobandefangxiangjinxingde，zhishiyinweidangxiarencaisuochudeweizhihejieduanbutong，suoyiwomenpeixundeneirongyousuobutong。jiangshuaiyinghedajiangying，womenpeixundekechengdoushiyiyangde，yinweidajiangyingshilaizijiangshuaiyingnaxiezongjian、那些經理他們指派公司那些實習經理、主管、還有儲備幹部，他們未來就相當於是公司的二把手，也是我們現任各位經理的替代人才。對於那些要求上進、表biao現xian不bu錯cuo的de員yuan工gong，我wo們men把ba他ta編bian入ru了le精jing兵bing營ying，相xiang對dui於yu經jing理li的de培pei養yang。我wo們men還hai有you公gong司si的de讀du書shu會hui代dai為wei培pei養yang，他ta們men學xue習xi的de內nei容rong相xiang對dui來lai說shuo要yao簡jian單dan一yi些xie，課ke時shi也ye少shao一yi些xie。對dui於yu入ru職zhi不bu滿man三san個ge月yue的de員yuan工gong，我wo們men統tong一yi把ba他ta編bian入ru了le新xin兵bing營ying，由you我wo們men的de行xing政zheng管guan理li中zhong心xin負fu責ze人ren事shi培pei訓xun這zhe一yi塊kuai的de部bu門men來lai進jin行xing培pei養yang。
womenbagongsidedushuhui，haiyourenshidexiangguanpeixundounarudaowomenqiyedaxuezhegexitonglilai，rangzhenggegongsiderencai，congzongjiandaojinglidaobumendejingli，ranhoudaozhuguandaochubeiganbu，daoxinruzhideyuangong。dangranzhongjianhaiyouyigecengjiaojingbingying，jiushinaxiezuodefeichanghaodeyouxiuyuangong，womenzhenggecengjidounarulepeiyang，ranhouyoutixi、有you考kao核he，對dui各ge級ji人ren才cai進jin行xing批pi量liang的de複fu製zhi，從cong而er形xing成cheng了le各ge級ji人ren才cai的de生sheng產chan線xian，完wan成cheng對dui人ren才cai的de批pi量liang培pei養yang複fu製zhi。當dang然ran運yun營ying企qi業ye大da學xue還hai有you很hen多duo製zhi度du和he機ji製zhi，如ru果guo有you機ji會hui的de話hua，以yi後hou我wo和he大da家jia再zai分fen享xiang。無wu論lun我wo們men企qi業ye用yong哪na種zhong經jing營ying模mo式shi，處chu在zai哪na個ge發fa展zhan階jie段duan，建jian立li人ren才cai生sheng產chan線xian，進jin行xing人ren才cai的de培pei養yang與yu複fu製zhi，都dou是shi刻ke不bu容rong緩huan的de頭tou等deng大da事shi，也ye是shi我wo們men任ren何he一yi家jia公gong司si在zai市shi場chang上shang取qu得de競jing爭zheng優you勢shi的de關guan鍵jian。
我們企業大學開辦半年之後的一個成果，現在走進我們博采大學的有13名經理和總監級別的人物，走進我們大將營的也有13名左右，然後走進我們精英營的有20多人。在我們博采大學組織裏，大家接受統一的培訓，統一上一堂課，統一讀一本書，實屬快哉！
老板在人才培養中扮演的角色
xiamianwokaishilaijiangjintianwoyanjiangdedisangeneirong，jiushilaobanzaijianligejirencaishengchanxianzhongdezishendingweideyigewenti。huaweidaxueyoujuhuaduiwoyinxiangshenke，qiyeyongyuanyongyouxiuderencaipeiyanggengjiayouxiuderencai。huaweiderenzhengfeilingyijuhuaduiwoyefeichangdechudong，renzhengfeishuo：人才不是華為的核心競爭力，對優秀的人才的管理才是華為的核心競爭力。另外華為也說：我們要保證華為的人才的增值大於企業其他資源的增值。
對於我而言，我是按照自己發展的5個不同階段，我給了自己5個對應的身份，分別是思想者、演說者、教育者、企業家和人生導師。
首(shou)先(xian)，我(wo)說(shuo)一(yi)下(xia)思(si)想(xiang)者(zhe)蘇(su)格(ge)拉(la)底(di)說(shuo)過(guo)，沒(mei)有(you)思(si)考(kao)的(de)人(ren)生(sheng)不(bu)值(zhi)得(de)一(yi)過(guo)。長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)的(de)思(si)考(kao)和(he)總(zong)結(jie)，我(wo)覺(jiao)得(de)是(shi)鍛(duan)煉(lian)了(le)分(fen)析(xi)問(wen)題(ti)的(de)邏(luo)輯(ji)性(xing)和(he)深(shen)刻(ke)性(xing)的(de)能(neng)力(li)，首(shou)先(xian)自(zi)己(ji)要(yao)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)有(you)思(si)想(xiang)的(de)人(ren)，然(ran)後(hou)才(cai)會(hui)感(gan)染(ran)我(wo)的(de)員(yuan)工(gong)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)有(you)思(si)想(xiang)的(de)人(ren)。
對(dui)於(yu)演(yan)說(shuo)者(zhe)的(de)定(ding)義(yi)，我(wo)認(ren)為(wei)如(ru)果(guo)我(wo)們(men)不(bu)會(hui)演(yan)講(jiang)，就(jiu)相(xiang)當(dang)於(yu)是(shi)一(yi)個(ge)會(hui)說(shuo)話(hua)的(de)啞(ya)巴(ba)。所(suo)以(yi)對(dui)於(yu)我(wo)來(lai)說(shuo)，我(wo)也(ye)要(yao)走(zou)上(shang)我(wo)們(men)博(bo)采(cai)大(da)學(xue)的(de)講(jiang)台(tai)，成(cheng)為(wei)一(yi)名(ming)講(jiang)師(shi)，成(cheng)為(wei)一(yi)名(ming)演(yan)說(shuo)者(zhe)，把(ba)我(wo)自(zi)己(ji)的(de)思(si)想(xiang)要(yao)表(biao)達(da)出(chu)來(lai)，我(wo)要(yao)為(wei)自(zi)己(ji)的(de)員(yuan)工(gong)打(da)一(yi)個(ge)樣(yang)板(ban)。
然ran後hou說shuo一yi下xia教jiao育yu者zhe身shen份fen，會hui講jiang課ke的de老lao師shi太tai多duo了le，但dan是shi我wo認ren為wei會hui建jian立li係xi統tong的de人ren不bu太tai多duo。我wo們men企qi業ye的de發fa展zhan需xu要yao一yi整zheng套tao的de係xi統tong來lai進jin行xing支zhi撐cheng。有you句ju話hua叫jiao做zuo一yi個ge人ren幹gan不bu過guo一yi個ge團tuan隊dui，但dan是shi一yi個ge團tuan隊dui幹gan不bu過guo一yi套tao係xi統tong。我wo們men每mei一yi個ge廣guang告gao標biao識shi的de老lao板ban都dou要yao把ba在zai行xing業ye裏li畢bi生sheng的de所suo學xue貫guan通tong，使shi它ta成cheng為wei係xi統tong，然ran後hou成cheng體ti係xi的de傳chuan承cheng下xia去qu，這zhe也ye是shi我wo給gei自zi己ji的de定ding位wei教jiao育yu者zhe身shen份fen的de原yuan因yin。
下xia一yi個ge角jiao色se講jiang的de是shi企qi業ye家jia，我wo們men每mei一yi個ge老lao板ban其qi實shi都dou要yao把ba重zhong要yao的de時shi間jian用yong在zai指zhi導dao人ren才cai的de成cheng長chang上shang麵mian，把ba每mei一yi位wei同tong事shi都dou要yao當dang作zuo人ren才cai去qu培pei養yang，當dang未wei來lai的de老lao板ban、未wei來lai的de企qi業ye家jia去qu培pei養yang，另ling外wai還hai要yao為wei他ta們men生sheng命ming的de意yi義yi去qu負fu責ze。我wo現xian在zai在zai博bo采cai大da學xue裏li負fu責ze將jiang帥shuai營ying和he大da將jiang營ying的de一yi部bu分fen課ke程cheng，我wo也ye經jing常chang跟gen我wo們men員yuan工gong講jiang，不bu要yao給gei自zi己ji設she限xian，要yao發fa揮hui自zi己ji的de潛qian力li，每mei個ge人ren都dou具ju備bei做zuo老lao板ban的de潛qian力li，相xiang信xin自zi己ji身shen上shang有you古gu老lao的de智zhi慧hui，隻zhi是shi需xu要yao在zai某mou個ge恰qia當dang的de時shi候hou、恰當的階段，我們才能把它釋放出來。
作(zuo)為(wei)公(gong)司(si)的(de)老(lao)板(ban)，我(wo)也(ye)經(jing)常(chang)找(zhao)員(yuan)工(gong)聊(liao)天(tian)，也(ye)想(xiang)聽(ting)一(yi)下(xia)大(da)家(jia)對(dui)公(gong)司(si)的(de)一(yi)個(ge)反(fan)饋(kui)，員(yuan)工(gong)有(you)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)需(xu)求(qiu)。當(dang)員(yuan)工(gong)說(shuo)我(wo)來(lai)到(dao)我(wo)們(men)博(bo)采(cai)是(shi)我(wo)這(zhe)麼(me)多(duo)年(nian)求(qiu)職(zhi)經(jing)曆(li)裏(li)邊(bian)感(gan)覺(jiao)博(bo)采(cai)是(shi)好(hao)的(de)一(yi)家(jia)公(gong)司(si)的(de)時(shi)候(hou)，從(cong)我(wo)們(men)老(lao)板(ban)的(de)自(zi)身(shen)感(gan)受(shou)來(lai)講(jiang)，我(wo)是(shi)感(gan)覺(jiao)到(dao)又(you)高(gao)興(xing)，又(you)有(you)壓(ya)力(li)的(de)。員(yuan)工(gong)認(ren)同(tong)公(gong)司(si)，我(wo)覺(jiao)得(de)首(shou)先(xian)他(ta)是(shi)認(ren)同(tong)我(wo)們(men)公(gong)司(si)的(de)理(li)念(nian)的(de)，我(wo)們(men)公(gong)司(si)的(de)理(li)念(nian)在(zai)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)，人(ren)才(cai)的(de)成(cheng)長(chang)上(shang)麵(mian)是(shi)不(bu)計(ji)血(xue)本(ben)，我(wo)們(men)不(bu)計(ji)成(cheng)本(ben)的(de)去(qu)投(tou)入(ru)，是(shi)真(zhen)的(de)在(zai)員(yuan)工(gong)身(shen)上(shang)貫(guan)徹(che)成(cheng)長(chang)比(bi)成(cheng)功(gong)更(geng)重(zhong)要(yao)這(zhe)一(yi)理(li)念(nian)。我(wo)就(jiu)是(shi)想(xiang)讓(rang)大(da)家(jia)不(bu)僅(jin)要(yao)掙(zheng)到(dao)錢(qian)，更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)你(ni)還(hai)要(yao)在(zai)這(zhe)裏(li)得(de)到(dao)成(cheng)長(chang)！
zuihouyigedejiaosewojiaodeyaochengweirenshengdedaoshi，womenmeiyigelaobanbujinshiranggongsidetongshi，weilaideqiyejiamenzhengdaoqian，gengzhongyaodehaishiyaochengweidajiaderenshengdaoshi。rangdajiazaishiye、金錢、愛情和健康之間要找到一個平衡點，來指導他們的人生。我認為企業家的歸宿就兩點，一個是成為員工的投資人；再一個就是成為我們員工的老師。
現xian在zai我wo也ye在zai按an照zhao自zi己ji的de人ren生sheng規gui劃hua，正zheng一yi步bu一yi步bu的de走zou在zai這zhe條tiao路lu上shang，我wo很hen高gao興xing，因yin為wei我wo發fa現xian員yuan工gong成cheng長chang真zhen的de很hen快kuai。從cong當dang初chu，我wo們men沒mei有you一yi兩liang個ge員yuan工gong能neng夠gou殺sha向xiang市shi場chang去qu做zuo業ye務wu，到dao現xian在zai有you幾ji十shi號hao人ren在zai市shi場chang上shang跑pao，真zhen的de很hen開kai心xin。當dang然ran，員yuan工gong也ye很hen高gao興xing，因yin為wei他ta也ye感gan覺jiao到dao他ta自zi己ji有you了le一yi個ge很hen大da的de突tu破po，從cong以yi前qian對dui跑pao業ye務wu的de恐kong懼ju，到dao現xian在zai趕gan緊jin做zuo業ye務wu，他ta自zi己ji也ye感gan覺jiao到dao了le成cheng長chang。這zhe樣yang就jiu讓rang我wo們men老lao板ban能neng夠gou感gan覺jiao到dao自zi己ji的de存cun在zai對dui於yu員yuan工gong的de意yi義yi，我wo們men對dui員yuan工gong的de成cheng長chang是shi有you所suo幫bang助zhu，也ye是shi有you所suo提ti升sheng的de。當dang然ran，我wo們men老lao板ban的de人ren生sheng價jia值zhi也ye得de以yi體ti現xian了le。
聊了這麼多，我們做一個簡單的總結：
1.未來的企業競爭不單單是產品的競爭，也不再僅僅是商業模式的競爭，更重要的是人才的競爭。
2.回歸我剛剛探討的那個問題，我認為做企業的高境界就是培養人才。
3.未來公司發展的動力來自團隊的學習力。
4.讓更多的人得到更好的成長，一切為了人才的成長。
各位企業家同學，各位老板、各ge位wei朋peng友you，這zhe是shi我wo們men博bo采cai大da學xue的de經jing營ying理li念nian，也ye是shi我wo本ben次ci分fen享xiang的de結jie束shu語yu，同tong時shi也ye是shi對dui各ge位wei企qi業ye家jia的de期qi盼pan。後hou麵mian如ru果guo大da家jia對dui人ren才cai的de生sheng產chan線xian有you什shen麼me疑yi惑huo的de，我wo們men可ke以yi一yi起qi來lai探tan討tao關guan於yu企qi業ye大da學xue的de詳xiang細xi的de問wen題ti。如ru果guo以yi後hou有you機ji會hui，我wo們men再zai一yi起qi來lai分fen享xiang。至zhi此ci，各ge位wei企qi業ye家jia同tong學xue，各ge位wei朋peng友you，還hai有you我wo們men易yi凱kai平ping台tai的de夥huo伴ban們men，我wo們men下xia次ci易yi凱kai有you約yue再zai見jian。
