河南超達廣告-王總:廣告公司如何實現“跨界不轉行,轉型不轉業”
2020年7月29日《周三晚8點-易凱有約》第160期由河南超達廣告-王總在今日頭條號“易凱軟件”直播分享,分享主題:廣告公司如何實現“跨界不轉行,轉型不轉業”。

河南超達廣告有限公司成立於2004年,經過十六年發展,公司現有噴繪機、寫真機、旗幟機等設備三十多台。業務範圍:噴繪、寫真、旗幟、快幕秀、高端噴畫等製作類業務。
2019年開始承接客戶企業策劃,商業模式梳理以及招商加盟推廣,通過現有客戶資源實現廣告公司轉型。
以下是王總部分分享內容:
jintianwanshangwojianghuifenweilianggebufen,yigeshineibuzhuanxing,yigeshiwaibuzhuanxing,geidajiazuoyigefenxiang,zheliangbufenwomendajiakeyiyiqitantao,yiqijiaoliu,yiqixuexi,kankanwomennengbunengzuochuzijidenizijixiangguandeshengji。woshidiyicizaijinritoutiao-yikaizhibojianlizuofenxiang,zaiqitapingtaidezhibojingyanbijiaoduo,xiwangwojintiandefenxiangnenggeidajiadailaiyidiandiandebangzhu。shouxianwoyaoganxieyikaidejiarenmendenuli、辛苦付出,才有了我們這樣一個平台,讓我們所有的廣告人在我們這樣一個平台上共同探討、共同交流、一起學習成長。
我先給大家做一個自我介紹,我是鄭州超達廣告的王玉海,我從事廣告行業時間比較長了,我應該是2000nianjiukaishijinruleguanggaoxingye,suanshigelaoguanggaoren,shenzhihenduonianlingbiwodadeyixielaodagedoumeiyouwodeshijianchang,yinweiwojiechudeshijianbijiaozao,danwojishigelaorenyoushigexinren。
為wei什shen麼me我wo覺jiao得de我wo在zai廣guang告gao行xing業ye當dang中zhong做zuo得de不bu是shi特te別bie好hao,不bu是shi非fei常chang的de優you秀xiu,因yin為wei很hen多duo人ren做zuo得de比bi我wo要yao好hao得de多duo,但dan是shi我wo想xiang說shuo每mei個ge人ren都dou有you每mei個ge人ren的de屬shu於yu自zi己ji的de一yi條tiao發fa展zhan之zhi路lu,我wo是shi在zai2007年自己獨立幹廣告,在07年到12年之間,這5年時間其實是我的一個起步的階段,有了第一桶金。07nianyiqianwoshimaiguanggaoshebeide,wojinglileguanggaogongsidecongjuzijidaokezijidaopenhuixiezhenji,yijidaoxianzaideyixiexianshiping,zhenggedexingyedefazhan,wojihuquanbujingliguole,suoyishuozaizhegefangmianjiang,woshiyigelaoren。
到2012年以後,我當時覺得我在自己一個人幹的話,也很難去把生意做大,於是我就想著建工廠,2013年籌備,2014年出資約四五百萬,建了一個大型的噴繪寫真加工廠。
2014年到2017年(nian)這(zhe)段(duan)時(shi)間(jian),發(fa)現(xian)了(le)我(wo)們(men)有(you)所(suo)有(you)的(de)廣(guang)告(gao)人(ren)存(cun)在(zai)的(de)一(yi)個(ge)共(gong)同(tong)的(de)問(wen)題(ti),就(jiu)是(shi)管(guan)理(li)難(nan),員(yuan)工(gong)難(nan)管(guan)理(li),成(cheng)本(ben)難(nan)以(yi)控(kong)製(zhi),各(ge)方(fang)麵(mian)的(de)東(dong)西(xi),那(na)個(ge)時(shi)候(hou)我(wo)就(jiu)開(kai)始(shi)出(chu)去(qu)探(tan)討(tao)交(jiao)流(liu)學(xue)習(xi),學(xue)習(xi)管(guan)理(li)方(fang)麵(mian)的(de)東(dong)西(xi),但(dan)是(shi)我(wo)對(dui)管(guan)理(li)不(bu)是(shi)太(tai)擅(shan)長(chang)。這(zhe)方(fang)麵(mian)臨(lin)沂(yi)聖(sheng)昊(hao)廣(guang)告(gao)的(de)王(wang)總(zong)做(zuo)得(de)非(fei)常(chang)優(you)秀(xiu),管(guan)理(li)上(shang)非(fei)常(chang)突(tu)出(chu)、優秀,我無法超越他那種管理,所以說他的這種管理讓我是非常欽佩的,但是對我來說我可能不太擅長,所以說我就轉了第二條路。
從2018niankaishi,wojiukaishizaiguanggaoxingyezhongchangshixingdezhuanxing,zaizhuanxingdeguochengdangzhongwoyeshibaiguo,yezouguoxiapolu,tebieshiwozaizhuanxingzuocanyindeshihou,rangwosunshilebushaoqian,danshitongshiyejileilehenduodejingyan。
我是2017年年底-2018年年初開始轉型,當時我就想,過去我們是純粹做同行加工的,但是在2019年年底就意識到這樣做是不行的,我就開始想辦法轉型,2020年疫情來了出現更嚴重的情況,於是我就開始想辦法到底該如何整?這個時候我就得到了易凱的這個很大的幫助,因為我始終堅持使用易凱軟件5年nian以yi上shang,所suo以yi易yi凱kai給gei我wo提ti供gong的de數shu據ju非fei常chang好hao,我wo不bu知zhi道dao大da家jia有you沒mei有you做zuo廣guang告gao製zhi作zuo同tong行xing的de?你ni們men有you沒mei有you關guan注zhu過guo自zi己ji是shi不bu是shi堅jian持chi用yong?是shi不bu是shi真zhen正zheng按an客ke戶hu分fen類lei那na樣yang去qu用yong?軟ruan件jian上shang的de數shu據ju分fen析xi就jiu能neng對dui於yu我wo們men的de企qi業ye運yun營ying有you非fei常chang大da的de幫bang助zhu。
我今天下午還在看數據分析,2018年的時候我就分析出來,17年生意還是蠻好的,但是想把我的河南中立廣告市場的門市給撤掉,但是我那個時候就看了易凱軟件的數據分析,我發現了我有一個大的客戶,是零售客戶,而這部分的廣告業務量占比幾乎占到所有客戶當中的10%,所以這個時候我就想,我根本不可能去把門市撤掉。
所以在2020年,我們一定要轉為直接客戶/sandankehu,yinweitongxingxianzaiyajiayadeyuelaiyuedi,ruguozaizhefangmianqujingzheng,shuojushizaihua,wozaizhengzhouyebushigongchangdade,yebushiyuangongduode。namewomenzenmeyanghetongxingquPK呢?第一,我是從客戶和同行上作為一個區隔;第二,我們的優勢,說句實在話,因為接大單不是我大的優勢,當然我也有接大單的能力,但是確實不是我的強項。
我wo工gong廠chang的de定ding位wei,大da的de優you勢shi是shi快kuai,因yin為wei我wo的de客ke戶hu裏li麵mian大da部bu分fen都dou是shi屬shu於yu那na種zhong急ji單dan型xing的de,速su度du要yao求qiu非fei常chang快kuai,我wo現xian在zai給gei所suo有you的de客ke戶hu隻zhi要yao是shi三san五wu百bai平ping方fang以yi下xia的de大da單dan,我wo能neng給gei你ni一yi個ge小xiao時shi出chu單dan,這zhe樣yang就jiu讓rang我wo在zai我wo們men同tong行xing加jia工gong當dang中zhong,甚shen至zhi直zhi接jie客ke戶hu當dang中zhong建jian立li了le我wo自zi己ji的de優you勢shi。我wo不bu去qu拚pin單dan、拚pin價jia格ge,我wo就jiu拚pin我wo的de速su度du。如ru果guo同tong行xing找zhao我wo,特te別bie是shi在zai我wo們men廣guang告gao市shi場chang裏li邊bian,你ni想xiang要yao速su度du的de人ren,你ni就jiu得de來lai找zhao我wo,因yin為wei沒mei有you人ren比bi我wo更geng快kuai,接jie下xia來lai我wo可ke能neng在zai這zhe方fang麵mian我wo要yao發fa揮hui更geng快kuai。
dajiashixiangyigewenti,henduorenzuohuodongdeshihou,turanyougehuamianhuailehuozheshuoyougehuamianchuxianwentile,namezhegeshihoutayelaibujizhaoyuanlaidezhizuoshangle,ruguozhaowonengbangexiaoshishenzhiyigexiaoshizhineinenggeitabazhegedongxizuohao,yidingnengjiejuetadewenti。
所以說我們從兩個維度上,第一個維度就是從客戶上進行一個區隔,做好自己的數據分析、產品分析,你製作的項目類型,你製作的產品等等這些數據進行分析。第二個維度,你哪些產品是暴利,產品利潤比較高的?
比如我有熱轉印的3米2的de印yin花hua,這zhe個ge就jiu是shi我wo們men的de暴bao利li產chan品pin。我wo看kan一yi看kan我wo有you哪na些xie客ke戶hu在zai做zuo,每mei個ge月yue有you多duo少shao單dan?這zhe是shi從cong產chan品pin的de維wei度du上shang。還hai有you從cong我wo們men的de客ke戶hu的de位wei置zhi上shang,我wo們men大da的de客ke戶hu都dou是shi哪na些xie人ren?優you質zhi的de客ke戶hu是shi哪na些xie人ren?我wo們men把ba這zhe些xie數shu據ju進jin行xing一yi個ge分fen析xi以yi後hou,那na麼me就jiu知zhi道dao我wo們men發fa展zhan方fang向xiang是shi什shen麼me,我wo們men去qu和he同tong行xing之zhi間jian的de區qu隔ge,優you勢shi區qu隔ge在zai哪na裏li,客ke戶hu區qu隔ge在zai哪na裏li?我wo們men隻zhi有you把ba這zhe些xie東dong西xi分fen析xi出chu來lai以yi後hou,才cai能neng對dui於yu我wo們men自zi己ji的de廣guang告gao公gong司si有you一yi個ge精jing準zhun的de定ding位wei。
我們第一個定位就是內部定位,我們廣告公司的內部定位:產品的定位、客(ke)戶(hu)的(de)定(ding)位(wei)。客(ke)戶(hu)的(de)分(fen)析(xi),過(guo)去(qu)是(shi)專(zhuan)門(men)針(zhen)對(dui)同(tong)行(xing)進(jin)行(xing)加(jia)工(gong)的(de),而(er)不(bu)是(shi)針(zhen)對(dui)直(zhi)接(jie)客(ke)戶(hu)的(de),通(tong)過(guo)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi),同(tong)行(xing)加(jia)工(gong)是(shi)屬(shu)於(yu)維(wei)持(chi)我(wo)的(de)工(gong)廠(chang)的(de)費(fei)用(yong),直(zhi)接(jie)客(ke)戶(hu)是(shi)要(yao)賺(zhuan)取(qu)利(li)潤(run)。有(you)時(shi)候(hou)我(wo)們(men)定(ding)位(wei)錯(cuo)的(de),服(fu)務(wu)的(de)對(dui)象(xiang)服(fu)務(wu)錯(cuo)了(le),就(jiu)會(hui)導(dao)致(zhi)你(ni)的(de)經(jing)營(ying)上(shang)會(hui)出(chu)現(xian)偏(pian)差(cha)。
首(shou)先(xian)給(gei)自(zi)己(ji)的(de)客(ke)戶(hu)進(jin)行(xing)定(ding)位(wei),特(te)別(bie)是(shi)我(wo)們(men)老(lao)廣(guang)告(gao)人(ren)需(xu)要(yao)借(jie)助(zhu)軟(ruan)件(jian)的(de)力(li)量(liang),通(tong)過(guo)軟(ruan)件(jian)的(de)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi),能(neng)分(fen)析(xi)出(chu)我(wo)們(men)的(de)客(ke)戶(hu)是(shi)誰(shui),我(wo)第(di)一(yi)次(ci)在(zai)易(yi)凱(kai)有(you)約(yue)的(de)分(fen)享(xiang)過(guo)二(er)八(ba)定(ding)律(lv),20%的客戶貢獻80%的營業額。我隻是針對我拿著我的經驗給大家講,這個裏邊我的20%客戶貢獻80%的業績沒問題,但是我的前10名裏邊的其中前3名客戶雖然是我的大客戶,但是他給我創造的利潤隻有不到10%,這個是邏輯是不對的,而後邊7名貢獻30%利潤。
我為什麼要給大家分析這個東西?
那麼我們要從兩個維度去分析,一個維度就是分析我們的營業額,第二個是利潤的分析。利潤的分析裏邊,看看哪些客戶符合貢獻80%的利潤,其中有20%的客戶是我們的大客戶,相當於是養活我們的客戶,而這20%的(de)客(ke)戶(hu)不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)大(da)客(ke)戶(hu),有(you)可(ke)能(neng)是(shi)小(xiao)客(ke)戶(hu),但(dan)是(shi)他(ta)是(shi)讓(rang)我(wo)們(men)賺(zhuan)錢(qian)的(de)客(ke)戶(hu)。客(ke)戶(hu)分(fen)析(xi)裏(li)邊(bian),我(wo)們(men)第(di)一(yi)從(cong)營(ying)業(ye)額(e)的(de)維(wei)度(du)上(shang)分(fen)析(xi)出(chu)二(er)八(ba)定(ding)律(lv),那(na)20%的(de)客(ke)戶(hu)是(shi)大(da)客(ke)戶(hu),他(ta)們(men)是(shi)養(yang)我(wo)們(men)的(de)客(ke)戶(hu),我(wo)們(men)應(ying)該(gai)要(yao)對(dui)我(wo)們(men)的(de)衣(yi)食(shi)父(fu)母(mu)要(yao)照(zhao)顧(gu)好(hao),而(er)且(qie)讓(rang)他(ta)們(men)服(fu)務(wu)好(hao)。因(yin)為(wei)他(ta)是(shi)養(yang)著(zhe)我(wo)們(men),但(dan)是(shi)他(ta)給(gei)我(wo)們(men)創(chuang)造(zao)的(de)利(li)潤(run)不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)多(duo)的(de)。那(na)麼(me)我(wo)們(men)利(li)潤(run)裏(li)麵(mian)的(de)20%的客戶裏邊,創造了80%的de利li潤run這zhe一yi部bu分fen客ke戶hu就jiu不bu一yi定ding是shi大da客ke戶hu,也ye有you可ke能neng是shi中zhong型xing客ke戶hu,但dan絕jue對dui不bu是shi小xiao客ke戶hu,我wo說shuo的de小xiao是shi相xiang對dui於yu這zhe些xie客ke戶hu來lai說shuo有you可ke能neng會hui小xiao,那na麼me讓rang我wo們men是shi賺zhuan錢qian的de,這zhe部bu分fen客ke戶hu才cai是shi真zhen正zheng有you潛qian力li的de。
內部轉型中,拿我來說,我這個行業是做噴畫的,一般情況下是具體分析同行,第一個是純同行,他們可能也是廣告公司,有寫真機、噴繪機設備的;第二種做慶典禮儀、活huo動dong的de,甚shen至zhi做zuo設she備bei租zu賃lin的de,我wo把ba他ta們men統tong稱cheng一yi類lei,他ta們men是shi屬shu於yu隻zhi對dui物wu料liao需xu求qiu非fei常chang巨ju大da,但dan是shi它ta基ji本ben上shang沒mei有you設she備bei,我wo認ren為wei這zhe是shi我wo們men一yi個ge重zhong點dian的de對dui象xiang。第di二er個ge我wo們men的de純chun直zhi接jie客ke戶hu/散單客戶。
散單客戶我們的利潤(毛利)基本上能達到50%以上,但是純同行的利潤基本都是10%,哪怕是活動客戶也基本上就是15%不會到20%,不會到20%,在鄭州這個利潤是非常低的。所以說我就拿同行的養活我的工廠,養活我的工人,我拿我的散單客戶/直接客戶賺錢。
結合行業,我們未來的跨界運營到底該如何去做?
我在19年(nian)的(de)中(zhong)旬(xun)的(de)時(shi)候(hou),通(tong)過(guo)朋(peng)友(you)介(jie)紹(shao),我(wo)成(cheng)了(le)河(he)南(nan)省(sheng)綠(lv)地(di)城(cheng)投(tou)河(he)南(nan)發(fa)展(zhan)的(de)一(yi)個(ge)顧(gu)問(wen)。今(jin)天(tian)我(wo)給(gei)大(da)家(jia)簡(jian)單(dan)分(fen)享(xiang)幾(ji)個(ge)內(nei)部(bu)結(jie)合(he)轉(zhuan)型(xing)的(de)東(dong)西(xi),有(you)一(yi)天(tian)我(wo)在(zai)公(gong)司(si)看(kan)報(bao)表(biao),有(you)一(yi)個(ge)優(you)質(zhi)客(ke)戶(hu)A說:王總,今天你怎麼有時間來公司?我說:來公司轉轉。他說:你天天發朋友圈,我經常看你的朋友圈。我說:你看我朋友圈有什麼收獲沒有?他說:你分享的關於營銷的東西對我來說收獲比較大。我說:我也就是發一發,您是葵花藥業的總代理,也是南京同仁堂的總代理?他說:是。我說:您手裏邊哪些人供貨?他說:我主要給兩類地方供貨,第一類是做藥批發的。我就問他,我說:您主要給哪些批發送藥?他說:我有兩類客戶,一類客戶是藥店,第二類是社區門診。
當時我就想起了之前有在我這邊製作過錦旗的客戶是做針灸培訓的,我問做培訓的老師B:招生難嗎?培訓對象是誰?他說:培訓的對象就是鄉醫,有沒有什麼好的辦法能約更多的鄉醫?我就問他:你平時給不給鄉醫開會或者說你能不能把鄉醫叫到鄭州來?他說:我們經常開會,整個在河南裏邊,我至少有5萬家。
所以我就對A說:那太好了,你願不願意和一個5萬鄉醫的人去合作?他說:可以。於是我就把做針灸培訓的老師和我賣藥的客戶,兩家給他一聯合。
我(wo)在(zai)這(zhe)就(jiu)實(shi)現(xian)了(le)一(yi)個(ge)三(san)角(jiao)的(de)作(zuo)用(yong),第(di)一(yi)個(ge)就(jiu)是(shi)藥(yao)品(pin)批(pi)發(fa)的(de),用(yong)了(le)傳(chuan)統(tong)的(de)方(fang)式(shi)去(qu)盈(ying)利(li),賺(zhuan)差(cha)價(jia),沒(mei)有(you)什(shen)麼(me)擴(kuo)大(da)盈(ying)利(li)點(dian),而(er)且(qie)要(yao)的(de)利(li)潤(run)是(shi)控(kong)製(zhi)的(de),第(di)二(er)個(ge)就(jiu)是(shi)做(zuo)針(zhen)灸(jiu)培(pei)訓(xun)。
你會發現他們倆有一個共同的客戶-鄉醫。那麼我們把針灸植入到藥品的客戶當中,客戶共享,他們等於藥品的這方給他提供客戶,那麼針灸這一方給他提供利潤、fenli,zheyangdajiahuigongying,erwomenzhishiqileyigedaqiaodezuoyong,zhenjiuxuehuiyimenjishu,yaopingeitatigongzhicheng,woweilaigeitatigongcehua,rangtamenshengyigenghaoqilai。
所suo以yi我wo們men不bu能neng隻zhi是shi給gei客ke戶hu服fu務wu,做zuo好hao我wo們men的de產chan品pin而er已yi,我wo們men從cong事shi的de是shi一yi個ge傳chuan媒mei行xing業ye,裏li麵mian就jiu有you很hen多duo的de商shang業ye信xin息xi,那na我wo們men能neng不bu能neng把ba這zhe些xie商shang業ye信xin息xi轉zhuan化hua成cheng商shang機ji,轉zhuan化hua成cheng有you價jia值zhi的de信xin息xi呢ne?
廣(guang)告(gao)公(gong)司(si)其(qi)實(shi)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)好(hao)的(de)行(xing)業(ye),因(yin)為(wei)接(jie)觸(chu)的(de)客(ke)戶(hu)基(ji)本(ben)上(shang)都(dou)是(shi)各(ge)行(xing)各(ge)業(ye),對(dui)這(zhe)些(xie)都(dou)不(bu)陌(mo)生(sheng)。因(yin)為(wei)我(wo)們(men)給(gei)所(suo)有(you)做(zuo)生(sheng)意(yi)的(de)人(ren)服(fu)務(wu),他(ta)們(men)的(de)問(wen)題(ti)、xingyetedianwomenyejibendoulejie。tebieshizuopenyinxingyede,zhefangmianshigengyouyoushi,zuozixingyedekenengxiangduilaishuohaishaoyixie,danshizuozixingye,duiyutamendeliansuodianshifeichanglejiede。wojingchanggenwangzongliao,woshuo:你有沒有一次性做過100家連鎖店的這種標識係統?他說:當然做過了。我說:如(ru)果(guo)你(ni)能(neng)做(zuo)過(guo)一(yi)百(bai)家(jia)的(de)連(lian)鎖(suo),而(er)這(zhe)個(ge)連(lian)鎖(suo)你(ni)又(you)從(cong)來(lai)沒(mei)有(you)聽(ting)過(guo),既(ji)不(bu)是(shi)超(chao)市(shi),也(ye)不(bu)是(shi)酒(jiu)店(dian),也(ye)不(bu)是(shi)知(zhi)名(ming)的(de)品(pin)牌(pai),那(na)麼(me)我(wo)們(men)就(jiu)應(ying)該(gai)要(yao)關(guan)注(zhu)一(yi)下(xia)他(ta)們(men)是(shi)如(ru)何(he)能(neng)這(zhe)麼(me)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)!
第di一yi個ge是shi我wo們men內nei部bu客ke戶hu轉zhuan型xing,我wo所suo有you的de依yi據ju都dou是shi依yi據ju易yi凱kai的de數shu據ju分fen析xi,因yin為wei隻zhi有you詳xiang細xi的de數shu據ju分fen析xi,你ni才cai有you可ke能neng為wei我wo們men的de戰zhan略lve做zuo出chu一yi個ge輔fu導dao、輔助的。第二個,外部的轉型“轉型不轉業,跨界不跨行”,我們不能在行業以外去創業,這個時候風險其實是非常大的,我已經走過了,我也失敗了,因為了解一個行業需要1萬wan小xiao時shi,對dui我wo們men來lai說shuo付fu出chu的de時shi間jian成cheng本ben是shi非fei常chang大da的de,我wo不bu建jian議yi大da家jia去qu跨kua行xing和he轉zhuan型xing,轉zhuan也ye是shi在zai我wo們men原yuan有you的de基ji礎chu上shang做zuo一yi個ge升sheng級ji跨kua界jie,這zhe個ge是shi可ke以yi的de。
我(wo)們(men)就(jiu)應(ying)該(gai)利(li)用(yong)我(wo)們(men)廣(guang)告(gao)人(ren)有(you)優(you)勢(shi)的(de)營(ying)銷(xiao)能(neng)力(li),解(jie)決(jue)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)的(de)問(wen)題(ti)。我(wo)是(shi)去(qu)年(nian)的(de)時(shi)候(hou)我(wo)是(shi)接(jie)觸(chu)了(le)綠(lv)地(di),在(zai)綠(lv)地(di)的(de)合(he)作(zuo)過(guo)程(cheng)當(dang)中(zhong),第(di)一(yi),我(wo)們(men)是(shi)有(you)一(yi)個(ge)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)策(ce)劃(hua)的(de)功(gong)能(neng),必(bi)須(xu)要(yao)考(kao)慮(lv)如(ru)何(he)幫(bang)客(ke)戶(hu)做(zuo)營(ying)銷(xiao)。我(wo)們(men)要(yao)考(kao)慮(lv)客(ke)戶(hu)的(de)問(wen)題(ti),其(qi)實(shi)就(jiu)是(shi)要(yao)解(jie)決(jue)他(ta)的(de)問(wen)題(ti),而(er)物(wu)料(liao)是(shi)根(gen)本(ben)解(jie)決(jue)不(bu)了(le)他(ta)的(de)根(gen)本(ben)問(wen)題(ti)的(de),如(ru)果(guo)隻(zhi)是(shi)提(ti)供(gong)物(wu)料(liao)的(de)話(hua),說(shuo)白(bai)了(le)我(wo)就(jiu)是(shi)他(ta)的(de)一(yi)個(ge)員(yuan)工(gong),給(gei)他(ta)製(zhi)作(zuo)一(yi)些(xie)他(ta)需(xu)要(yao)的(de)廣(guang)告(gao)物(wu)料(liao)而(er)已(yi)。我(wo)們(men)無(wu)非(fei)就(jiu)是(shi)兩(liang)個(ge)點(dian),第(di)一(yi)個(ge)點(dian)你(ni)能(neng)給(gei)我(wo)們(men)的(de)客(ke)戶(hu)增(zeng)加(jia)客(ke)戶(hu);dierninenggeiwomenkehuzengjialirunyekeyi,dangranleniyaoyoubenshinenggeitajiangdichengben,gengniuduibudui?zhelianggeweidushangdoushikeyide,suoyiwomenguanggaorenyihouyinggaiyaowangzhefangmianqukaolv,ruguoniguangkaozijidewuliaozhizuozhuanchajia,woshibujianyide。
幫助他們解決這些問題,裏邊建築的東西我們不去幹,我們隻幹廣告人擅長幹的兩樣,比如說活動策劃、標biao識shi,其qi實shi為wei什shen麼me我wo後hou來lai不bu想xiang去qu建jian工gong廠chang了le,因yin為wei我wo發fa現xian咱zan們men廣guang告gao業ye內nei同tong行xing特te別bie多duo,特te別bie多duo的de時shi候hou,我wo們men是shi不bu是shi就jiu能neng解jie決jue解jie決jue問wen題ti呢ne?我wo們men接jie待dai活huo,然ran後hou由you我wo們men同tong行xing來lai幹gan,我wo們men對dui這zhe個ge行xing業ye又you非fei常chang了le解jie,非fei常chang精jing通tong,我wo們men是shi不bu是shi就jiu把ba這zhe個ge資zi源yuan整zheng合he在zai一yi起qi,去qu實shi現xian我wo們men所suo想xiang要yao的de一yi些xie東dong西xi。
一開始我說易凱軟件是幫助我們所有廣告人的一個好的平台,因為我們所有的廣告人是來自於全國各地的,通過易凱的結緣,讓我們大家相識。
為什麼我今天晚上要談奧迪這個事呢?
全國有584家奧迪4s店,2/3的奧迪4s店,馬上就要麵臨著全部標識升級的過程。我有一個朋友是河南比較知名的律師,同時也是全鄭州至少有5家以上的奧迪4s店的法律顧問,他覺得開店太賺錢了,特別是河南大的奧迪4s店--豫海汽車,他們4s店裏邊大概有8千-1萬個基礎用戶,所以他們的利潤還是相當可觀了。
所以他自己就想著我能不能也開一個奧迪4s店?因為鄭州已經有8家,無法再去開一家了,已經搶不來市場了。但是和鄭州挨得很近的開封就沒有奧迪4s店,一家都沒有。所以他就在去年年初投資了大概幾千個w然後投資了一個奧迪4s店dian,他ta當dang時shi說shuo等deng開kai業ye了le,讓rang我wo去qu給gei他ta設she計ji方fang案an,當dang時shi我wo就jiu想xiang了le,賣mai汽qi車che的de人ren,他ta其qi實shi賣mai車che是shi不bu賺zhuan錢qian的de,賣mai車che賺zhuan錢qian非fei常chang少shao,主zhu要yao是shi靠kao售shou後hou和he維wei修xiu賺zhuan的de錢qian。
所以他就想了,他當時就跟我說一個數據,整個開封大概有個3180多輛奧迪車,如果這些車全部在他們4s店,哪怕2/3,也有2000taiche,ranhouzaitamendianlibian,meigeyuezaimaiyibufenche,zheyangjiazaiyiqijueduinengzhuanqian。tazaiyinxiangdangzhongshimanshiliangnian,jiujingguomanmanyunyingyeshiliangnian,ruguowogeitachugefangan,kenengyinianjiugeitashouhuitouzichengbenle。danshishijiqingkuangshiyuyuanwei,tebieshijinnianyiqingzhihou,womenliangjianmianliao,dangshiwoxiangdefanganlibianjiushiruhebazhe3000輛車引到他4s店去進行消費,但是現在的情況完全不是這麼回事。3100多輛車裏邊有1700輛都在鄭州,被鄭州的奧迪4sdiansuodingsannianyishang,yinweimaichedeshihoujiuyijingsuodingtale,nizhiyaozaiwozhemaiche,wochemeiyouzhuanniqian,danshiniyaolianxumaisannianbaoxian,namewosanniandejichubaoyang、技術保養我一分錢不收,免費給你做。
他現在賺錢的方式是什麼?第一是賣車會賺一部分,第二就是事故車,事故車是維修起來是非常賺錢的。售後的錢已經被鎖定三年了;賣車,無利潤,利潤非常低;費用非常大,一個奧迪4s店裏邊大概是需要122geyuangong,feiyongzhichushifeichangdade。shiyaokaobaoyangzuoqilai,yinweibaoyanglibianwomenhaishiyaoyouzhuanqiande。nengpojiezhegenantidezhongyaodeyigetujingjiushiyaozengjiaxiaoliang,yejiushinibachemaidehaole,jiuyiqiewentidoujiejuele。anzhaozhengchangde4s店的銷售的邏輯裏邊就是要用業務員不斷的參加車展。
其實他們現在每個月大概數量是多少?正常的銷量是每個月是50台。太慢了,你想想50台一個月的話根本就不足以支撐,他一台車的利潤大概是1w,大家你算算這是50w,他每個月的費用大概是120w,那麼他在50台車裏邊,大概是三年7次保養,基本上保險的賺的錢和保養給的錢大概是差不多,應該是在1.5w左右,這個錢是利潤。這加在一起剛剛好,基本上能夠他的費用,能略微的賺一點點,但是要離他幾千w的回本差距實在是太大了。當然了他這裏邊還有3000輛的基礎車,3000輛裏麵到目前為止他拉過來的基礎量是有300的,還有300多duo輛liang他ta拉la過guo來lai的de,也ye就jiu是shi總zong共gong加jia在zai一yi起qi就jiu五wu六liu百bai輛liang的de保bao修xiu保bao養yang。保bao養yang是shi一yi次ci性xing收shou錢qian,三san年nian以yi內nei他ta不bu可ke能neng再zai賺zhuan錢qian了le,保bao養yang都dou賺zhuan不bu到dao錢qian,所suo以yi說shuo他ta的de方fang法fa就jiu是shi不bu斷duan的de要yao增zeng加jia數shu量liang,這zhe個ge時shi候hou你ni想xiang想xiang通tong過guo傳chuan統tong的de推tui廣guang方fang式shi能neng不bu能neng增zeng加jia他ta的de銷xiao量liang呢ne?
開封總共756萬人口,15%豪華車,寶馬、奔馳、奧迪這三家各占3%zuoyou,yejiushishuomeiyigepinpaidouyaoqiangduoshuyuzijideshichang,tamendeyaliyeshifeichangdade,danshikehudeshuliangjueduigou,meiyouwentide。zaikaifeng,aodiyinggaishizai15萬以上,現在才3000多輛,所以市場是絕對沒有任何一點問題的,市場前景非常大,就看我們怎麼賣。如果我們慢慢的賣,那就是每個月50台、60台,可能你到9月份、10月份可能到春節的時候,那個量可能會稍微增加一點,但增加不了多少。
如(ru)果(guo)你(ni)想(xiang)快(kuai)速(su)賺(zhuan)回(hui)成(cheng)本(ben)了(le),必(bi)須(xu)要(yao)改(gai)變(bian)我(wo)們(men)的(de)策(ce)略(lve)。那(na)麼(me)我(wo)們(men)通(tong)過(guo)剛(gang)才(cai)的(de)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi),我(wo)們(men)發(fa)現(xian)了(le)我(wo)們(men)大(da)的(de)需(xu)求(qiu)就(jiu)要(yao)增(zeng)加(jia)它(ta)的(de)基(ji)礎(chu)數(shu)量(liang),隻(zhi)有(you)這(zhe)樣(yang)我(wo)們(men)才(cai)可(ke)以(yi)如(ru)果(guo)說(shuo)有(you)8000輛基礎的基礎客戶,而且是屬於自己的,這一定會賺錢的。
第(di)一(yi),展(zhan)會(hui)是(shi)固(gu)定(ding)的(de),買(mai)車(che)的(de)人(ren)該(gai)去(qu)不(bu)該(gai)去(qu),他(ta)也(ye)不(bu)去(qu),對(dui)不(bu)對(dui)?你(ni)也(ye)不(bu)可(ke)能(neng)因(yin)為(wei)展(zhan)會(hui)增(zeng)加(jia)銷(xiao)量(liang),或(huo)者(zhe)說(shuo)比(bi)你(ni)過(guo)去(qu)增(zeng)加(jia),該(gai)參(can)加(jia)還(hai)要(yao)參(can)加(jia)。第(di)二(er),業(ye)務(wu)員(yuan)招(zhao)再(zai)多(duo),你(ni)去(qu)拓(tuo)展(zhan)業(ye)務(wu)的(de)數(shu)量(liang)有(you)限(xian)。他(ta)們(men)所(suo)接(jie)觸(chu)的(de)客(ke)戶(hu),也(ye)基(ji)本(ben)上(shang)就(jiu)是(shi)通(tong)過(guo)展(zhan)會(hui)和(he)廣(guang)告(gao)了(le)解(jie)到(dao)的(de),也(ye)有(you)一(yi)部(bu)分(fen)直(zhi)接(jie)進(jin)店(dian)的(de),但(dan)是(shi)幾(ji)乎(hu)通(tong)過(guo)這(zhe)兩(liang)個(ge)渠(qu)道(dao)過(guo)來(lai)的(de)。
我們通過什麼樣的方式、渠qu道dao來lai拓tuo展zhan銷xiao量liang?我wo們men想xiang一yi個ge問wen題ti,車che常chang出chu沒mei於yu哪na裏li?什shen麼me樣yang的de人ren和he車che的de接jie觸chu概gai率lv是shi大da?分fen析xi後hou,我wo就jiu發fa現xian與yu車che接jie觸chu概gai率lv的de有you三san個ge地di方fang,第di一yi個ge地di方fang是shi洗xi車che店dian,第di二er個ge修xiu車che店dian,第di三san個ge汽qi車che裝zhuang飾shi店dian,這zhe三san類lei群qun體ti是shi接jie觸chu汽qi車che頻pin繁fan的de,而er且qie是shi對dui車che市shi比bi較jiao了le解jie的de,至zhi少shao比bi我wo們men普pu通tong人ren對dui車che的de了le解jie要yao多duo。他ta們men很hen多duo的de朋peng友you就jiu是shi他ta們men這zhe些xie老lao板ban身shen邊bian的de很hen多duo朋peng友you一yi定ding會hui問wen他ta關guan於yu汽qi車che的de很hen多duo知zhi識shi,買mai車che的de時shi候hou甚shen至zhi都dou會hui谘zi詢xun他ta,而er且qie有you很hen多duo人ren都dou會hui問wen他ta這zhe個ge車che怎zen麼me樣yang,對dui不bu對dui?那na麼me好hao了le,我wo們men想xiang如ru果guo說shuo這zhe部bu分fen人ren是shi和he汽qi車che接jie觸chu店dian,那na麼me我wo們men能neng不bu能neng和he奧ao迪di4s店建立上關係?怎麼建立關係?這個就很關鍵。
yushiwojiugeitamentichuleyigeguannian,jiaoqianchengwandian,wojiushuoyidanyaoanzhaowodejihuashishiqilai,qishiaodidezhenggedexiaoliang,quanguodexiaoliangjueduinengchaoguobaoma、奔馳。你看我是怎麼給他做,我是怎麼做的?正常的一個奧迪的店,不管你誰來了,他的業務獎勵是非常少,那麼如果說你(修車店、洗車店、裝飾店)要成為我們的加盟店,給你進行一個授牌,作為奧迪預約的加盟店,我們給你換成統一的廣告牌、奧迪汽車的形象、奧迪廣告語、奧迪授牌的店,全部給你加上去,這個對你來說絕對沒有任何一點問題,大家說對不對?肯定對於形象有提升。
第二,你作為一個奧迪指定的,比如說奧迪指定的修車店、指定的洗車店、指定的裝飾店,你的信用背書是不是立馬就變強了?完全就沒有問題了,是不是?
我們有幾個條件,第一要掛牌授權,第二,你要交納1w的押金,我們每賣一台車,然後給你獎勵5000,你隻要推薦兩輛車你就回本了,而且你的押金你隻要不跟我合作,我全部退給你。很多人會想1萬會不會太多?我跟你講第二套方案裏邊,如果覺得太多,我們要少交一點,交3000元,也可以給你授牌,也讓你成為代理。那麼這個時候每輛車給你返3000元,但是這3000元裏邊,我每輛車要扣1500元,要扣1500,5次、6次後就湊夠1w的時候,然後每輛車再給你分5000元。從兩個維度上看,無論你哪個維度,就是你賣兩輛車就回本,隻是說交這個的話,你到第3輛車你就賺5000還是1500,而且這個錢是你的押金,隨時可以退還,你隻要把單子給我,我48小時之內全封原封不動給你。
我們做過詳細的數據調查,廣北市區就有5000家,加上五六個縣加在一起,8000家都不止。如果咱們就按照2000家來說,2000家就能收回來2000w,作為奧迪一個月進車需要花費的大概是3000到4000,他們每個月的資金的成本大概是40w,這樣操作是不是每個月給店裏還要能省至少20w的費用,我認為錢還不是核心,我覺得核心的是什麼?2000家就代表是2000個業務員,而且是2000個廣告位,在一個城市裏邊賣奧迪車的有2000個業務員,有2000個ge廣guang告gao位wei,而er且qie這zhe個ge廣guang告gao位wei是shi不bu要yao錢qian的de,免mian費fei的de業ye務wu員yuan,不bu但dan不bu要yao錢qian,還hai給gei我wo們men交jiao錢qian。大da家jia你ni是shi想xiang用yong這zhe種zhong方fang式shi,他ta一yi個ge月yue如ru果guo說shuo好hao是shi把ba這zhe個ge東dong西xi全quan部bu執zhi行xing下xia去qu,至zhi少shao要yao有you翻fan倍bei的de銷xiao量liang,我wo是shi有you信xin心xin的de,我wo們men現xian在zai正zheng在zai製zhi定ding一yi個ge詳xiang細xi的de計ji劃hua。
另外大家你會發現沒有,2000家加盟店,如果是對我們廣告人來說,你知道是個什麼概念嗎?我一個店裏邊我不用賺多了,我賺5000行不行?他們做燈箱、做東西,很輕鬆就占了一個門頭裏邊一個燈箱,隨隨便便就賺了,我們再往少點,咱們按同行加工的利潤來算,2000行不行?2000家店是多少錢?如果說這個思路大家覺得可以,那麼我們就能解決掉銷量的問題。
不(bu)在(zai)某(mou)個(ge)行(xing)業(ye),不(bu)知(zhi)道(dao)某(mou)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)痛(tong)苦(ku),我(wo)認(ren)為(wei)廣(guang)告(gao)還(hai)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)不(bu)錯(cuo)的(de)行(xing)業(ye),至(zhi)少(shao)競(jing)爭(zheng)壓(ya)力(li)沒(mei)有(you)外(wai)界(jie)那(na)麼(me)大(da)。廣(guang)告(gao)人(ren)當(dang)中(zhong)年(nian)產(chan)值(zhi)過(guo)億(yi)的(de)企(qi)業(ye)不(bu)多(duo),但(dan)是(shi)你(ni)隨(sui)便(bian)換(huan)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye),可(ke)能(neng)賣(mai)個(ge)辣(la)椒(jiao)醬(jiang)的(de),人(ren)家(jia)過(guo)億(yi)的(de)企(qi)業(ye)特(te)別(bie)多(duo)。我(wo)這(zhe)幾(ji)年(nian)接(jie)觸(chu)的(de)幾(ji)個(ge)做(zuo)辣(la)椒(jiao)醬(jiang)的(de),我(wo)原(yuan)來(lai)想(xiang)著(zhe)人(ren)家(jia)都(dou)是(shi)一(yi)個(ge)沒(mei)有(you)那(na)麼(me)大(da)眾(zhong)的(de)行(xing)業(ye),但(dan)人(ren)家(jia)做(zuo)得(de)非(fei)常(chang)厲(li)害(hai)。所(suo)以(yi)這(zhe)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)廣(guang)告(gao)人(ren)未(wei)來(lai)的(de)一(yi)個(ge)轉(zhuan)型(xing)的(de)方(fang)向(xiang),就(jiu)是(shi)外(wai)部(bu)轉(zhuan)型(xing)。我(wo)們(men)除(chu)了(le)內(nei)部(bu)給(gei)自(zi)己(ji)的(de)轉(zhuan)型(xing),要(yao)結(jie)合(he)在(zai)一(yi)起(qi)之(zhi)外(wai),外(wai)部(bu)的(de)轉(zhuan)型(xing)可(ke)能(neng)也(ye)要(yao)結(jie)合(he)。
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河南超達廣告有限公司成立於2004年,經過十六年發展,公司現有噴繪機、寫真機、旗幟機等設備三十多台。業務範圍:噴繪、寫真、旗幟、快幕秀、高端噴畫等製作類業務。
2019年開始承接客戶企業策劃,商業模式梳理以及招商加盟推廣,通過現有客戶資源實現廣告公司轉型。
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我先給大家做一個自我介紹,我是鄭州超達廣告的王玉海,我從事廣告行業時間比較長了,我應該是2000nianjiukaishijinruleguanggaoxingye,suanshigelaoguanggaoren,shenzhihenduonianlingbiwodadeyixielaodagedoumeiyouwodeshijianchang,yinweiwojiechudeshijianbijiaozao,danwojishigelaorenyoushigexinren。
為wei什shen麼me我wo覺jiao得de我wo在zai廣guang告gao行xing業ye當dang中zhong做zuo得de不bu是shi特te別bie好hao,不bu是shi非fei常chang的de優you秀xiu,因yin為wei很hen多duo人ren做zuo得de比bi我wo要yao好hao得de多duo,但dan是shi我wo想xiang說shuo每mei個ge人ren都dou有you每mei個ge人ren的de屬shu於yu自zi己ji的de一yi條tiao發fa展zhan之zhi路lu,我wo是shi在zai2007年自己獨立幹廣告,在07年到12年之間,這5年時間其實是我的一個起步的階段,有了第一桶金。07nianyiqianwoshimaiguanggaoshebeide,wojinglileguanggaogongsidecongjuzijidaokezijidaopenhuixiezhenji,yijidaoxianzaideyixiexianshiping,zhenggedexingyedefazhan,wojihuquanbujingliguole,suoyishuozaizhegefangmianjiang,woshiyigelaoren。
到2012年以後,我當時覺得我在自己一個人幹的話,也很難去把生意做大,於是我就想著建工廠,2013年籌備,2014年出資約四五百萬,建了一個大型的噴繪寫真加工廠。
2014年到2017年(nian)這(zhe)段(duan)時(shi)間(jian),發(fa)現(xian)了(le)我(wo)們(men)有(you)所(suo)有(you)的(de)廣(guang)告(gao)人(ren)存(cun)在(zai)的(de)一(yi)個(ge)共(gong)同(tong)的(de)問(wen)題(ti),就(jiu)是(shi)管(guan)理(li)難(nan),員(yuan)工(gong)難(nan)管(guan)理(li),成(cheng)本(ben)難(nan)以(yi)控(kong)製(zhi),各(ge)方(fang)麵(mian)的(de)東(dong)西(xi),那(na)個(ge)時(shi)候(hou)我(wo)就(jiu)開(kai)始(shi)出(chu)去(qu)探(tan)討(tao)交(jiao)流(liu)學(xue)習(xi),學(xue)習(xi)管(guan)理(li)方(fang)麵(mian)的(de)東(dong)西(xi),但(dan)是(shi)我(wo)對(dui)管(guan)理(li)不(bu)是(shi)太(tai)擅(shan)長(chang)。這(zhe)方(fang)麵(mian)臨(lin)沂(yi)聖(sheng)昊(hao)廣(guang)告(gao)的(de)王(wang)總(zong)做(zuo)得(de)非(fei)常(chang)優(you)秀(xiu),管(guan)理(li)上(shang)非(fei)常(chang)突(tu)出(chu)、優秀,我無法超越他那種管理,所以說他的這種管理讓我是非常欽佩的,但是對我來說我可能不太擅長,所以說我就轉了第二條路。
從2018niankaishi,wojiukaishizaiguanggaoxingyezhongchangshixingdezhuanxing,zaizhuanxingdeguochengdangzhongwoyeshibaiguo,yezouguoxiapolu,tebieshiwozaizhuanxingzuocanyindeshihou,rangwosunshilebushaoqian,danshitongshiyejileilehenduodejingyan。
我是2017年年底-2018年年初開始轉型,當時我就想,過去我們是純粹做同行加工的,但是在2019年年底就意識到這樣做是不行的,我就開始想辦法轉型,2020年疫情來了出現更嚴重的情況,於是我就開始想辦法到底該如何整?這個時候我就得到了易凱的這個很大的幫助,因為我始終堅持使用易凱軟件5年nian以yi上shang,所suo以yi易yi凱kai給gei我wo提ti供gong的de數shu據ju非fei常chang好hao,我wo不bu知zhi道dao大da家jia有you沒mei有you做zuo廣guang告gao製zhi作zuo同tong行xing的de?你ni們men有you沒mei有you關guan注zhu過guo自zi己ji是shi不bu是shi堅jian持chi用yong?是shi不bu是shi真zhen正zheng按an客ke戶hu分fen類lei那na樣yang去qu用yong?軟ruan件jian上shang的de數shu據ju分fen析xi就jiu能neng對dui於yu我wo們men的de企qi業ye運yun營ying有you非fei常chang大da的de幫bang助zhu。
我今天下午還在看數據分析,2018年的時候我就分析出來,17年生意還是蠻好的,但是想把我的河南中立廣告市場的門市給撤掉,但是我那個時候就看了易凱軟件的數據分析,我發現了我有一個大的客戶,是零售客戶,而這部分的廣告業務量占比幾乎占到所有客戶當中的10%,所以這個時候我就想,我根本不可能去把門市撤掉。
所以在2020年,我們一定要轉為直接客戶/sandankehu,yinweitongxingxianzaiyajiayadeyuelaiyuedi,ruguozaizhefangmianqujingzheng,shuojushizaihua,wozaizhengzhouyebushigongchangdade,yebushiyuangongduode。namewomenzenmeyanghetongxingquPK呢?第一,我是從客戶和同行上作為一個區隔;第二,我們的優勢,說句實在話,因為接大單不是我大的優勢,當然我也有接大單的能力,但是確實不是我的強項。
我wo工gong廠chang的de定ding位wei,大da的de優you勢shi是shi快kuai,因yin為wei我wo的de客ke戶hu裏li麵mian大da部bu分fen都dou是shi屬shu於yu那na種zhong急ji單dan型xing的de,速su度du要yao求qiu非fei常chang快kuai,我wo現xian在zai給gei所suo有you的de客ke戶hu隻zhi要yao是shi三san五wu百bai平ping方fang以yi下xia的de大da單dan,我wo能neng給gei你ni一yi個ge小xiao時shi出chu單dan,這zhe樣yang就jiu讓rang我wo在zai我wo們men同tong行xing加jia工gong當dang中zhong,甚shen至zhi直zhi接jie客ke戶hu當dang中zhong建jian立li了le我wo自zi己ji的de優you勢shi。我wo不bu去qu拚pin單dan、拚pin價jia格ge,我wo就jiu拚pin我wo的de速su度du。如ru果guo同tong行xing找zhao我wo,特te別bie是shi在zai我wo們men廣guang告gao市shi場chang裏li邊bian,你ni想xiang要yao速su度du的de人ren,你ni就jiu得de來lai找zhao我wo,因yin為wei沒mei有you人ren比bi我wo更geng快kuai,接jie下xia來lai我wo可ke能neng在zai這zhe方fang麵mian我wo要yao發fa揮hui更geng快kuai。
dajiashixiangyigewenti,henduorenzuohuodongdeshihou,turanyougehuamianhuailehuozheshuoyougehuamianchuxianwentile,namezhegeshihoutayelaibujizhaoyuanlaidezhizuoshangle,ruguozhaowonengbangexiaoshishenzhiyigexiaoshizhineinenggeitabazhegedongxizuohao,yidingnengjiejuetadewenti。
所以說我們從兩個維度上,第一個維度就是從客戶上進行一個區隔,做好自己的數據分析、產品分析,你製作的項目類型,你製作的產品等等這些數據進行分析。第二個維度,你哪些產品是暴利,產品利潤比較高的?
比如我有熱轉印的3米2的de印yin花hua,這zhe個ge就jiu是shi我wo們men的de暴bao利li產chan品pin。我wo看kan一yi看kan我wo有you哪na些xie客ke戶hu在zai做zuo,每mei個ge月yue有you多duo少shao單dan?這zhe是shi從cong產chan品pin的de維wei度du上shang。還hai有you從cong我wo們men的de客ke戶hu的de位wei置zhi上shang,我wo們men大da的de客ke戶hu都dou是shi哪na些xie人ren?優you質zhi的de客ke戶hu是shi哪na些xie人ren?我wo們men把ba這zhe些xie數shu據ju進jin行xing一yi個ge分fen析xi以yi後hou,那na麼me就jiu知zhi道dao我wo們men發fa展zhan方fang向xiang是shi什shen麼me,我wo們men去qu和he同tong行xing之zhi間jian的de區qu隔ge,優you勢shi區qu隔ge在zai哪na裏li,客ke戶hu區qu隔ge在zai哪na裏li?我wo們men隻zhi有you把ba這zhe些xie東dong西xi分fen析xi出chu來lai以yi後hou,才cai能neng對dui於yu我wo們men自zi己ji的de廣guang告gao公gong司si有you一yi個ge精jing準zhun的de定ding位wei。
定位
我們第一個定位就是內部定位,我們廣告公司的內部定位:產品的定位、客(ke)戶(hu)的(de)定(ding)位(wei)。客(ke)戶(hu)的(de)分(fen)析(xi),過(guo)去(qu)是(shi)專(zhuan)門(men)針(zhen)對(dui)同(tong)行(xing)進(jin)行(xing)加(jia)工(gong)的(de),而(er)不(bu)是(shi)針(zhen)對(dui)直(zhi)接(jie)客(ke)戶(hu)的(de),通(tong)過(guo)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi),同(tong)行(xing)加(jia)工(gong)是(shi)屬(shu)於(yu)維(wei)持(chi)我(wo)的(de)工(gong)廠(chang)的(de)費(fei)用(yong),直(zhi)接(jie)客(ke)戶(hu)是(shi)要(yao)賺(zhuan)取(qu)利(li)潤(run)。有(you)時(shi)候(hou)我(wo)們(men)定(ding)位(wei)錯(cuo)的(de),服(fu)務(wu)的(de)對(dui)象(xiang)服(fu)務(wu)錯(cuo)了(le),就(jiu)會(hui)導(dao)致(zhi)你(ni)的(de)經(jing)營(ying)上(shang)會(hui)出(chu)現(xian)偏(pian)差(cha)。
首(shou)先(xian)給(gei)自(zi)己(ji)的(de)客(ke)戶(hu)進(jin)行(xing)定(ding)位(wei),特(te)別(bie)是(shi)我(wo)們(men)老(lao)廣(guang)告(gao)人(ren)需(xu)要(yao)借(jie)助(zhu)軟(ruan)件(jian)的(de)力(li)量(liang),通(tong)過(guo)軟(ruan)件(jian)的(de)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi),能(neng)分(fen)析(xi)出(chu)我(wo)們(men)的(de)客(ke)戶(hu)是(shi)誰(shui),我(wo)第(di)一(yi)次(ci)在(zai)易(yi)凱(kai)有(you)約(yue)的(de)分(fen)享(xiang)過(guo)二(er)八(ba)定(ding)律(lv),20%的客戶貢獻80%的營業額。我隻是針對我拿著我的經驗給大家講,這個裏邊我的20%客戶貢獻80%的業績沒問題,但是我的前10名裏邊的其中前3名客戶雖然是我的大客戶,但是他給我創造的利潤隻有不到10%,這個是邏輯是不對的,而後邊7名貢獻30%利潤。
我為什麼要給大家分析這個東西?
那麼我們要從兩個維度去分析,一個維度就是分析我們的營業額,第二個是利潤的分析。利潤的分析裏邊,看看哪些客戶符合貢獻80%的利潤,其中有20%的客戶是我們的大客戶,相當於是養活我們的客戶,而這20%的(de)客(ke)戶(hu)不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)大(da)客(ke)戶(hu),有(you)可(ke)能(neng)是(shi)小(xiao)客(ke)戶(hu),但(dan)是(shi)他(ta)是(shi)讓(rang)我(wo)們(men)賺(zhuan)錢(qian)的(de)客(ke)戶(hu)。客(ke)戶(hu)分(fen)析(xi)裏(li)邊(bian),我(wo)們(men)第(di)一(yi)從(cong)營(ying)業(ye)額(e)的(de)維(wei)度(du)上(shang)分(fen)析(xi)出(chu)二(er)八(ba)定(ding)律(lv),那(na)20%的(de)客(ke)戶(hu)是(shi)大(da)客(ke)戶(hu),他(ta)們(men)是(shi)養(yang)我(wo)們(men)的(de)客(ke)戶(hu),我(wo)們(men)應(ying)該(gai)要(yao)對(dui)我(wo)們(men)的(de)衣(yi)食(shi)父(fu)母(mu)要(yao)照(zhao)顧(gu)好(hao),而(er)且(qie)讓(rang)他(ta)們(men)服(fu)務(wu)好(hao)。因(yin)為(wei)他(ta)是(shi)養(yang)著(zhe)我(wo)們(men),但(dan)是(shi)他(ta)給(gei)我(wo)們(men)創(chuang)造(zao)的(de)利(li)潤(run)不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)多(duo)的(de)。那(na)麼(me)我(wo)們(men)利(li)潤(run)裏(li)麵(mian)的(de)20%的客戶裏邊,創造了80%的de利li潤run這zhe一yi部bu分fen客ke戶hu就jiu不bu一yi定ding是shi大da客ke戶hu,也ye有you可ke能neng是shi中zhong型xing客ke戶hu,但dan絕jue對dui不bu是shi小xiao客ke戶hu,我wo說shuo的de小xiao是shi相xiang對dui於yu這zhe些xie客ke戶hu來lai說shuo有you可ke能neng會hui小xiao,那na麼me讓rang我wo們men是shi賺zhuan錢qian的de,這zhe部bu分fen客ke戶hu才cai是shi真zhen正zheng有you潛qian力li的de。
內部轉型中,拿我來說,我這個行業是做噴畫的,一般情況下是具體分析同行,第一個是純同行,他們可能也是廣告公司,有寫真機、噴繪機設備的;第二種做慶典禮儀、活huo動dong的de,甚shen至zhi做zuo設she備bei租zu賃lin的de,我wo把ba他ta們men統tong稱cheng一yi類lei,他ta們men是shi屬shu於yu隻zhi對dui物wu料liao需xu求qiu非fei常chang巨ju大da,但dan是shi它ta基ji本ben上shang沒mei有you設she備bei,我wo認ren為wei這zhe是shi我wo們men一yi個ge重zhong點dian的de對dui象xiang。第di二er個ge我wo們men的de純chun直zhi接jie客ke戶hu/散單客戶。
散單客戶我們的利潤(毛利)基本上能達到50%以上,但是純同行的利潤基本都是10%,哪怕是活動客戶也基本上就是15%不會到20%,不會到20%,在鄭州這個利潤是非常低的。所以說我就拿同行的養活我的工廠,養活我的工人,我拿我的散單客戶/直接客戶賺錢。
結合行業,我們未來的跨界運營到底該如何去做?
我在19年(nian)的(de)中(zhong)旬(xun)的(de)時(shi)候(hou),通(tong)過(guo)朋(peng)友(you)介(jie)紹(shao),我(wo)成(cheng)了(le)河(he)南(nan)省(sheng)綠(lv)地(di)城(cheng)投(tou)河(he)南(nan)發(fa)展(zhan)的(de)一(yi)個(ge)顧(gu)問(wen)。今(jin)天(tian)我(wo)給(gei)大(da)家(jia)簡(jian)單(dan)分(fen)享(xiang)幾(ji)個(ge)內(nei)部(bu)結(jie)合(he)轉(zhuan)型(xing)的(de)東(dong)西(xi),有(you)一(yi)天(tian)我(wo)在(zai)公(gong)司(si)看(kan)報(bao)表(biao),有(you)一(yi)個(ge)優(you)質(zhi)客(ke)戶(hu)A說:王總,今天你怎麼有時間來公司?我說:來公司轉轉。他說:你天天發朋友圈,我經常看你的朋友圈。我說:你看我朋友圈有什麼收獲沒有?他說:你分享的關於營銷的東西對我來說收獲比較大。我說:我也就是發一發,您是葵花藥業的總代理,也是南京同仁堂的總代理?他說:是。我說:您手裏邊哪些人供貨?他說:我主要給兩類地方供貨,第一類是做藥批發的。我就問他,我說:您主要給哪些批發送藥?他說:我有兩類客戶,一類客戶是藥店,第二類是社區門診。
當時我就想起了之前有在我這邊製作過錦旗的客戶是做針灸培訓的,我問做培訓的老師B:招生難嗎?培訓對象是誰?他說:培訓的對象就是鄉醫,有沒有什麼好的辦法能約更多的鄉醫?我就問他:你平時給不給鄉醫開會或者說你能不能把鄉醫叫到鄭州來?他說:我們經常開會,整個在河南裏邊,我至少有5萬家。
所以我就對A說:那太好了,你願不願意和一個5萬鄉醫的人去合作?他說:可以。於是我就把做針灸培訓的老師和我賣藥的客戶,兩家給他一聯合。
我(wo)在(zai)這(zhe)就(jiu)實(shi)現(xian)了(le)一(yi)個(ge)三(san)角(jiao)的(de)作(zuo)用(yong),第(di)一(yi)個(ge)就(jiu)是(shi)藥(yao)品(pin)批(pi)發(fa)的(de),用(yong)了(le)傳(chuan)統(tong)的(de)方(fang)式(shi)去(qu)盈(ying)利(li),賺(zhuan)差(cha)價(jia),沒(mei)有(you)什(shen)麼(me)擴(kuo)大(da)盈(ying)利(li)點(dian),而(er)且(qie)要(yao)的(de)利(li)潤(run)是(shi)控(kong)製(zhi)的(de),第(di)二(er)個(ge)就(jiu)是(shi)做(zuo)針(zhen)灸(jiu)培(pei)訓(xun)。
你會發現他們倆有一個共同的客戶-鄉醫。那麼我們把針灸植入到藥品的客戶當中,客戶共享,他們等於藥品的這方給他提供客戶,那麼針灸這一方給他提供利潤、fenli,zheyangdajiahuigongying,erwomenzhishiqileyigedaqiaodezuoyong,zhenjiuxuehuiyimenjishu,yaopingeitatigongzhicheng,woweilaigeitatigongcehua,rangtamenshengyigenghaoqilai。
所suo以yi我wo們men不bu能neng隻zhi是shi給gei客ke戶hu服fu務wu,做zuo好hao我wo們men的de產chan品pin而er已yi,我wo們men從cong事shi的de是shi一yi個ge傳chuan媒mei行xing業ye,裏li麵mian就jiu有you很hen多duo的de商shang業ye信xin息xi,那na我wo們men能neng不bu能neng把ba這zhe些xie商shang業ye信xin息xi轉zhuan化hua成cheng商shang機ji,轉zhuan化hua成cheng有you價jia值zhi的de信xin息xi呢ne?
行業資源優勢
廣(guang)告(gao)公(gong)司(si)其(qi)實(shi)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)好(hao)的(de)行(xing)業(ye),因(yin)為(wei)接(jie)觸(chu)的(de)客(ke)戶(hu)基(ji)本(ben)上(shang)都(dou)是(shi)各(ge)行(xing)各(ge)業(ye),對(dui)這(zhe)些(xie)都(dou)不(bu)陌(mo)生(sheng)。因(yin)為(wei)我(wo)們(men)給(gei)所(suo)有(you)做(zuo)生(sheng)意(yi)的(de)人(ren)服(fu)務(wu),他(ta)們(men)的(de)問(wen)題(ti)、xingyetedianwomenyejibendoulejie。tebieshizuopenyinxingyede,zhefangmianshigengyouyoushi,zuozixingyedekenengxiangduilaishuohaishaoyixie,danshizuozixingye,duiyutamendeliansuodianshifeichanglejiede。wojingchanggenwangzongliao,woshuo:你有沒有一次性做過100家連鎖店的這種標識係統?他說:當然做過了。我說:如(ru)果(guo)你(ni)能(neng)做(zuo)過(guo)一(yi)百(bai)家(jia)的(de)連(lian)鎖(suo),而(er)這(zhe)個(ge)連(lian)鎖(suo)你(ni)又(you)從(cong)來(lai)沒(mei)有(you)聽(ting)過(guo),既(ji)不(bu)是(shi)超(chao)市(shi),也(ye)不(bu)是(shi)酒(jiu)店(dian),也(ye)不(bu)是(shi)知(zhi)名(ming)的(de)品(pin)牌(pai),那(na)麼(me)我(wo)們(men)就(jiu)應(ying)該(gai)要(yao)關(guan)注(zhu)一(yi)下(xia)他(ta)們(men)是(shi)如(ru)何(he)能(neng)這(zhe)麼(me)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)!
第di一yi個ge是shi我wo們men內nei部bu客ke戶hu轉zhuan型xing,我wo所suo有you的de依yi據ju都dou是shi依yi據ju易yi凱kai的de數shu據ju分fen析xi,因yin為wei隻zhi有you詳xiang細xi的de數shu據ju分fen析xi,你ni才cai有you可ke能neng為wei我wo們men的de戰zhan略lve做zuo出chu一yi個ge輔fu導dao、輔助的。第二個,外部的轉型“轉型不轉業,跨界不跨行”,我們不能在行業以外去創業,這個時候風險其實是非常大的,我已經走過了,我也失敗了,因為了解一個行業需要1萬wan小xiao時shi,對dui我wo們men來lai說shuo付fu出chu的de時shi間jian成cheng本ben是shi非fei常chang大da的de,我wo不bu建jian議yi大da家jia去qu跨kua行xing和he轉zhuan型xing,轉zhuan也ye是shi在zai我wo們men原yuan有you的de基ji礎chu上shang做zuo一yi個ge升sheng級ji跨kua界jie,這zhe個ge是shi可ke以yi的de。
我(wo)們(men)就(jiu)應(ying)該(gai)利(li)用(yong)我(wo)們(men)廣(guang)告(gao)人(ren)有(you)優(you)勢(shi)的(de)營(ying)銷(xiao)能(neng)力(li),解(jie)決(jue)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)的(de)問(wen)題(ti)。我(wo)是(shi)去(qu)年(nian)的(de)時(shi)候(hou)我(wo)是(shi)接(jie)觸(chu)了(le)綠(lv)地(di),在(zai)綠(lv)地(di)的(de)合(he)作(zuo)過(guo)程(cheng)當(dang)中(zhong),第(di)一(yi),我(wo)們(men)是(shi)有(you)一(yi)個(ge)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)策(ce)劃(hua)的(de)功(gong)能(neng),必(bi)須(xu)要(yao)考(kao)慮(lv)如(ru)何(he)幫(bang)客(ke)戶(hu)做(zuo)營(ying)銷(xiao)。我(wo)們(men)要(yao)考(kao)慮(lv)客(ke)戶(hu)的(de)問(wen)題(ti),其(qi)實(shi)就(jiu)是(shi)要(yao)解(jie)決(jue)他(ta)的(de)問(wen)題(ti),而(er)物(wu)料(liao)是(shi)根(gen)本(ben)解(jie)決(jue)不(bu)了(le)他(ta)的(de)根(gen)本(ben)問(wen)題(ti)的(de),如(ru)果(guo)隻(zhi)是(shi)提(ti)供(gong)物(wu)料(liao)的(de)話(hua),說(shuo)白(bai)了(le)我(wo)就(jiu)是(shi)他(ta)的(de)一(yi)個(ge)員(yuan)工(gong),給(gei)他(ta)製(zhi)作(zuo)一(yi)些(xie)他(ta)需(xu)要(yao)的(de)廣(guang)告(gao)物(wu)料(liao)而(er)已(yi)。我(wo)們(men)無(wu)非(fei)就(jiu)是(shi)兩(liang)個(ge)點(dian),第(di)一(yi)個(ge)點(dian)你(ni)能(neng)給(gei)我(wo)們(men)的(de)客(ke)戶(hu)增(zeng)加(jia)客(ke)戶(hu);dierninenggeiwomenkehuzengjialirunyekeyi,dangranleniyaoyoubenshinenggeitajiangdichengben,gengniuduibudui?zhelianggeweidushangdoushikeyide,suoyiwomenguanggaorenyihouyinggaiyaowangzhefangmianqukaolv,ruguoniguangkaozijidewuliaozhizuozhuanchajia,woshibujianyide。
幫助他們解決這些問題,裏邊建築的東西我們不去幹,我們隻幹廣告人擅長幹的兩樣,比如說活動策劃、標biao識shi,其qi實shi為wei什shen麼me我wo後hou來lai不bu想xiang去qu建jian工gong廠chang了le,因yin為wei我wo發fa現xian咱zan們men廣guang告gao業ye內nei同tong行xing特te別bie多duo,特te別bie多duo的de時shi候hou,我wo們men是shi不bu是shi就jiu能neng解jie決jue解jie決jue問wen題ti呢ne?我wo們men接jie待dai活huo,然ran後hou由you我wo們men同tong行xing來lai幹gan,我wo們men對dui這zhe個ge行xing業ye又you非fei常chang了le解jie,非fei常chang精jing通tong,我wo們men是shi不bu是shi就jiu把ba這zhe個ge資zi源yuan整zheng合he在zai一yi起qi,去qu實shi現xian我wo們men所suo想xiang要yao的de一yi些xie東dong西xi。
一開始我說易凱軟件是幫助我們所有廣告人的一個好的平台,因為我們所有的廣告人是來自於全國各地的,通過易凱的結緣,讓我們大家相識。
為什麼我今天晚上要談奧迪這個事呢?
全國有584家奧迪4s店,2/3的奧迪4s店,馬上就要麵臨著全部標識升級的過程。我有一個朋友是河南比較知名的律師,同時也是全鄭州至少有5家以上的奧迪4s店的法律顧問,他覺得開店太賺錢了,特別是河南大的奧迪4s店--豫海汽車,他們4s店裏邊大概有8千-1萬個基礎用戶,所以他們的利潤還是相當可觀了。
所以他自己就想著我能不能也開一個奧迪4s店?因為鄭州已經有8家,無法再去開一家了,已經搶不來市場了。但是和鄭州挨得很近的開封就沒有奧迪4s店,一家都沒有。所以他就在去年年初投資了大概幾千個w然後投資了一個奧迪4s店dian,他ta當dang時shi說shuo等deng開kai業ye了le,讓rang我wo去qu給gei他ta設she計ji方fang案an,當dang時shi我wo就jiu想xiang了le,賣mai汽qi車che的de人ren,他ta其qi實shi賣mai車che是shi不bu賺zhuan錢qian的de,賣mai車che賺zhuan錢qian非fei常chang少shao,主zhu要yao是shi靠kao售shou後hou和he維wei修xiu賺zhuan的de錢qian。
所以他就想了,他當時就跟我說一個數據,整個開封大概有個3180多輛奧迪車,如果這些車全部在他們4s店,哪怕2/3,也有2000taiche,ranhouzaitamendianlibian,meigeyuezaimaiyibufenche,zheyangjiazaiyiqijueduinengzhuanqian。tazaiyinxiangdangzhongshimanshiliangnian,jiujingguomanmanyunyingyeshiliangnian,ruguowogeitachugefangan,kenengyinianjiugeitashouhuitouzichengbenle。danshishijiqingkuangshiyuyuanwei,tebieshijinnianyiqingzhihou,womenliangjianmianliao,dangshiwoxiangdefanganlibianjiushiruhebazhe3000輛車引到他4s店去進行消費,但是現在的情況完全不是這麼回事。3100多輛車裏邊有1700輛都在鄭州,被鄭州的奧迪4sdiansuodingsannianyishang,yinweimaichedeshihoujiuyijingsuodingtale,nizhiyaozaiwozhemaiche,wochemeiyouzhuanniqian,danshiniyaolianxumaisannianbaoxian,namewosanniandejichubaoyang、技術保養我一分錢不收,免費給你做。
他現在賺錢的方式是什麼?第一是賣車會賺一部分,第二就是事故車,事故車是維修起來是非常賺錢的。售後的錢已經被鎖定三年了;賣車,無利潤,利潤非常低;費用非常大,一個奧迪4s店裏邊大概是需要122geyuangong,feiyongzhichushifeichangdade。shiyaokaobaoyangzuoqilai,yinweibaoyanglibianwomenhaishiyaoyouzhuanqiande。nengpojiezhegenantidezhongyaodeyigetujingjiushiyaozengjiaxiaoliang,yejiushinibachemaidehaole,jiuyiqiewentidoujiejuele。anzhaozhengchangde4s店的銷售的邏輯裏邊就是要用業務員不斷的參加車展。
其實他們現在每個月大概數量是多少?正常的銷量是每個月是50台。太慢了,你想想50台一個月的話根本就不足以支撐,他一台車的利潤大概是1w,大家你算算這是50w,他每個月的費用大概是120w,那麼他在50台車裏邊,大概是三年7次保養,基本上保險的賺的錢和保養給的錢大概是差不多,應該是在1.5w左右,這個錢是利潤。這加在一起剛剛好,基本上能夠他的費用,能略微的賺一點點,但是要離他幾千w的回本差距實在是太大了。當然了他這裏邊還有3000輛的基礎車,3000輛裏麵到目前為止他拉過來的基礎量是有300的,還有300多duo輛liang他ta拉la過guo來lai的de,也ye就jiu是shi總zong共gong加jia在zai一yi起qi就jiu五wu六liu百bai輛liang的de保bao修xiu保bao養yang。保bao養yang是shi一yi次ci性xing收shou錢qian,三san年nian以yi內nei他ta不bu可ke能neng再zai賺zhuan錢qian了le,保bao養yang都dou賺zhuan不bu到dao錢qian,所suo以yi說shuo他ta的de方fang法fa就jiu是shi不bu斷duan的de要yao增zeng加jia數shu量liang,這zhe個ge時shi候hou你ni想xiang想xiang通tong過guo傳chuan統tong的de推tui廣guang方fang式shi能neng不bu能neng增zeng加jia他ta的de銷xiao量liang呢ne?
開封總共756萬人口,15%豪華車,寶馬、奔馳、奧迪這三家各占3%zuoyou,yejiushishuomeiyigepinpaidouyaoqiangduoshuyuzijideshichang,tamendeyaliyeshifeichangdade,danshikehudeshuliangjueduigou,meiyouwentide。zaikaifeng,aodiyinggaishizai15萬以上,現在才3000多輛,所以市場是絕對沒有任何一點問題的,市場前景非常大,就看我們怎麼賣。如果我們慢慢的賣,那就是每個月50台、60台,可能你到9月份、10月份可能到春節的時候,那個量可能會稍微增加一點,但增加不了多少。
如(ru)果(guo)你(ni)想(xiang)快(kuai)速(su)賺(zhuan)回(hui)成(cheng)本(ben)了(le),必(bi)須(xu)要(yao)改(gai)變(bian)我(wo)們(men)的(de)策(ce)略(lve)。那(na)麼(me)我(wo)們(men)通(tong)過(guo)剛(gang)才(cai)的(de)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi),我(wo)們(men)發(fa)現(xian)了(le)我(wo)們(men)大(da)的(de)需(xu)求(qiu)就(jiu)要(yao)增(zeng)加(jia)它(ta)的(de)基(ji)礎(chu)數(shu)量(liang),隻(zhi)有(you)這(zhe)樣(yang)我(wo)們(men)才(cai)可(ke)以(yi)如(ru)果(guo)說(shuo)有(you)8000輛基礎的基礎客戶,而且是屬於自己的,這一定會賺錢的。
第(di)一(yi),展(zhan)會(hui)是(shi)固(gu)定(ding)的(de),買(mai)車(che)的(de)人(ren)該(gai)去(qu)不(bu)該(gai)去(qu),他(ta)也(ye)不(bu)去(qu),對(dui)不(bu)對(dui)?你(ni)也(ye)不(bu)可(ke)能(neng)因(yin)為(wei)展(zhan)會(hui)增(zeng)加(jia)銷(xiao)量(liang),或(huo)者(zhe)說(shuo)比(bi)你(ni)過(guo)去(qu)增(zeng)加(jia),該(gai)參(can)加(jia)還(hai)要(yao)參(can)加(jia)。第(di)二(er),業(ye)務(wu)員(yuan)招(zhao)再(zai)多(duo),你(ni)去(qu)拓(tuo)展(zhan)業(ye)務(wu)的(de)數(shu)量(liang)有(you)限(xian)。他(ta)們(men)所(suo)接(jie)觸(chu)的(de)客(ke)戶(hu),也(ye)基(ji)本(ben)上(shang)就(jiu)是(shi)通(tong)過(guo)展(zhan)會(hui)和(he)廣(guang)告(gao)了(le)解(jie)到(dao)的(de),也(ye)有(you)一(yi)部(bu)分(fen)直(zhi)接(jie)進(jin)店(dian)的(de),但(dan)是(shi)幾(ji)乎(hu)通(tong)過(guo)這(zhe)兩(liang)個(ge)渠(qu)道(dao)過(guo)來(lai)的(de)。
我們通過什麼樣的方式、渠qu道dao來lai拓tuo展zhan銷xiao量liang?我wo們men想xiang一yi個ge問wen題ti,車che常chang出chu沒mei於yu哪na裏li?什shen麼me樣yang的de人ren和he車che的de接jie觸chu概gai率lv是shi大da?分fen析xi後hou,我wo就jiu發fa現xian與yu車che接jie觸chu概gai率lv的de有you三san個ge地di方fang,第di一yi個ge地di方fang是shi洗xi車che店dian,第di二er個ge修xiu車che店dian,第di三san個ge汽qi車che裝zhuang飾shi店dian,這zhe三san類lei群qun體ti是shi接jie觸chu汽qi車che頻pin繁fan的de,而er且qie是shi對dui車che市shi比bi較jiao了le解jie的de,至zhi少shao比bi我wo們men普pu通tong人ren對dui車che的de了le解jie要yao多duo。他ta們men很hen多duo的de朋peng友you就jiu是shi他ta們men這zhe些xie老lao板ban身shen邊bian的de很hen多duo朋peng友you一yi定ding會hui問wen他ta關guan於yu汽qi車che的de很hen多duo知zhi識shi,買mai車che的de時shi候hou甚shen至zhi都dou會hui谘zi詢xun他ta,而er且qie有you很hen多duo人ren都dou會hui問wen他ta這zhe個ge車che怎zen麼me樣yang,對dui不bu對dui?那na麼me好hao了le,我wo們men想xiang如ru果guo說shuo這zhe部bu分fen人ren是shi和he汽qi車che接jie觸chu店dian,那na麼me我wo們men能neng不bu能neng和he奧ao迪di4s店建立上關係?怎麼建立關係?這個就很關鍵。
yushiwojiugeitamentichuleyigeguannian,jiaoqianchengwandian,wojiushuoyidanyaoanzhaowodejihuashishiqilai,qishiaodidezhenggedexiaoliang,quanguodexiaoliangjueduinengchaoguobaoma、奔馳。你看我是怎麼給他做,我是怎麼做的?正常的一個奧迪的店,不管你誰來了,他的業務獎勵是非常少,那麼如果說你(修車店、洗車店、裝飾店)要成為我們的加盟店,給你進行一個授牌,作為奧迪預約的加盟店,我們給你換成統一的廣告牌、奧迪汽車的形象、奧迪廣告語、奧迪授牌的店,全部給你加上去,這個對你來說絕對沒有任何一點問題,大家說對不對?肯定對於形象有提升。
第二,你作為一個奧迪指定的,比如說奧迪指定的修車店、指定的洗車店、指定的裝飾店,你的信用背書是不是立馬就變強了?完全就沒有問題了,是不是?
我們有幾個條件,第一要掛牌授權,第二,你要交納1w的押金,我們每賣一台車,然後給你獎勵5000,你隻要推薦兩輛車你就回本了,而且你的押金你隻要不跟我合作,我全部退給你。很多人會想1萬會不會太多?我跟你講第二套方案裏邊,如果覺得太多,我們要少交一點,交3000元,也可以給你授牌,也讓你成為代理。那麼這個時候每輛車給你返3000元,但是這3000元裏邊,我每輛車要扣1500元,要扣1500,5次、6次後就湊夠1w的時候,然後每輛車再給你分5000元。從兩個維度上看,無論你哪個維度,就是你賣兩輛車就回本,隻是說交這個的話,你到第3輛車你就賺5000還是1500,而且這個錢是你的押金,隨時可以退還,你隻要把單子給我,我48小時之內全封原封不動給你。
我們做過詳細的數據調查,廣北市區就有5000家,加上五六個縣加在一起,8000家都不止。如果咱們就按照2000家來說,2000家就能收回來2000w,作為奧迪一個月進車需要花費的大概是3000到4000,他們每個月的資金的成本大概是40w,這樣操作是不是每個月給店裏還要能省至少20w的費用,我認為錢還不是核心,我覺得核心的是什麼?2000家就代表是2000個業務員,而且是2000個廣告位,在一個城市裏邊賣奧迪車的有2000個業務員,有2000個ge廣guang告gao位wei,而er且qie這zhe個ge廣guang告gao位wei是shi不bu要yao錢qian的de,免mian費fei的de業ye務wu員yuan,不bu但dan不bu要yao錢qian,還hai給gei我wo們men交jiao錢qian。大da家jia你ni是shi想xiang用yong這zhe種zhong方fang式shi,他ta一yi個ge月yue如ru果guo說shuo好hao是shi把ba這zhe個ge東dong西xi全quan部bu執zhi行xing下xia去qu,至zhi少shao要yao有you翻fan倍bei的de銷xiao量liang,我wo是shi有you信xin心xin的de,我wo們men現xian在zai正zheng在zai製zhi定ding一yi個ge詳xiang細xi的de計ji劃hua。
另外大家你會發現沒有,2000家加盟店,如果是對我們廣告人來說,你知道是個什麼概念嗎?我一個店裏邊我不用賺多了,我賺5000行不行?他們做燈箱、做東西,很輕鬆就占了一個門頭裏邊一個燈箱,隨隨便便就賺了,我們再往少點,咱們按同行加工的利潤來算,2000行不行?2000家店是多少錢?如果說這個思路大家覺得可以,那麼我們就能解決掉銷量的問題。
不(bu)在(zai)某(mou)個(ge)行(xing)業(ye),不(bu)知(zhi)道(dao)某(mou)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)痛(tong)苦(ku),我(wo)認(ren)為(wei)廣(guang)告(gao)還(hai)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)不(bu)錯(cuo)的(de)行(xing)業(ye),至(zhi)少(shao)競(jing)爭(zheng)壓(ya)力(li)沒(mei)有(you)外(wai)界(jie)那(na)麼(me)大(da)。廣(guang)告(gao)人(ren)當(dang)中(zhong)年(nian)產(chan)值(zhi)過(guo)億(yi)的(de)企(qi)業(ye)不(bu)多(duo),但(dan)是(shi)你(ni)隨(sui)便(bian)換(huan)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye),可(ke)能(neng)賣(mai)個(ge)辣(la)椒(jiao)醬(jiang)的(de),人(ren)家(jia)過(guo)億(yi)的(de)企(qi)業(ye)特(te)別(bie)多(duo)。我(wo)這(zhe)幾(ji)年(nian)接(jie)觸(chu)的(de)幾(ji)個(ge)做(zuo)辣(la)椒(jiao)醬(jiang)的(de),我(wo)原(yuan)來(lai)想(xiang)著(zhe)人(ren)家(jia)都(dou)是(shi)一(yi)個(ge)沒(mei)有(you)那(na)麼(me)大(da)眾(zhong)的(de)行(xing)業(ye),但(dan)人(ren)家(jia)做(zuo)得(de)非(fei)常(chang)厲(li)害(hai)。所(suo)以(yi)這(zhe)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)廣(guang)告(gao)人(ren)未(wei)來(lai)的(de)一(yi)個(ge)轉(zhuan)型(xing)的(de)方(fang)向(xiang),就(jiu)是(shi)外(wai)部(bu)轉(zhuan)型(xing)。我(wo)們(men)除(chu)了(le)內(nei)部(bu)給(gei)自(zi)己(ji)的(de)轉(zhuan)型(xing),要(yao)結(jie)合(he)在(zai)一(yi)起(qi)之(zhi)外(wai),外(wai)部(bu)的(de)轉(zhuan)型(xing)可(ke)能(neng)也(ye)要(yao)結(jie)合(he)。
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